在1984年的日本东京国际马拉松邀请赛和1986年的意大利米兰国际马拉松邀请赛中，名不见经传的矮个子日本选手山田本一出人意料地两次夺冠，令人们大惑不解。 10年后，他在自传中解开了这个谜：“每次比赛之前，我都要乘车把比赛的线路仔细地看一遍
1、门槛效应的定义
当个体先接受了一个小的要求后，为保持形象的一致，他可能接受一项重大、更不合意的要求，这叫做登门槛效应，又称登门坎效应、得寸进尺效应。（Skips threshold effect/Foot In The Door Effect）
门槛效应又称得寸进尺效应，是指一个人一旦接受了他人的一个微不足道的要求，为了避免认知上的不协调，或想给他人以前后一致的印象，就有可能接受更大的要求。这种现象，犹如登门坎时要一级台阶一级台阶地登，这样能更容易更顺利地登上高处。
登门坎效应是指一个一旦接受了他人的一个微不足道的要求，为了避免认知上的不协调，或想给他人以前后一致的印象，就有可能接受更大的要求。这种现象，犹如登门坎时要一级台阶一级台阶地登，这样能更容易更顺利地登上高处。 心理学家认为，在一般
2、门槛效应产生原因
前言第一篇导论与复习1经济问题和数据1.1我们研究的经济问题1.2因果效应和理想化试验1.3数据：来源和类型本章小结重要术语内容复习2概率论复习2.1随机变量和概率分布2.2期望值、均值和方差2.3二维随机变量2.4正态分布、卡方分布、学生t分布和F分。
门槛效应产生原因是因为人们拒绝难以做到的或违反意愿的请求是很自然的；但是他一旦对于某种小请求找不到拒绝的理由，就会增加同意这种要求的倾向；而当他卷入了这项活动的一小部分以后，便会产生自己是关心社会福利者的知觉、自我概念或态度。这时如果他拒绝后来的更大要求，就会出现认知上的不协调，于是恢复协调的内部压力就会支使他继续干下去或做出更多的帮助，并使态度变为持久性的。
社会心理学中"登门槛"效应与技术指的是什么 搜索资料 我来答 分享 微信扫一扫 网络繁忙请稍后重试 新浪微博 QQ空间 举报 浏览26 次 本地图片 图片链接
3、门槛效应的应用
有个小和尚跟学武艺，可却什么也不教他，只交给他一群小猪，让他放牧。庙前有一条小河，每天早上小和尚要抱着一头头小猪跳过河，傍晚再抱回来。后来小和尚在不知不觉中练就了卓越的臂力和轻功。原来小猪一天天在长大，因此小和尚的臂力
"门坎效应"对我们的启示很多，在教育工作上也有应用和借鉴。如对学习有困难的学生，教师一下子不宜对他们提出过高的要求，而是先提出一个只要比过去有进步的小要求，当学生达到这个要求后再通过鼓励逐步向其提出更高的要求，学生往往更容易接受并力求达到。"门坎效应"蕴涵的是一种教育的理性、教育的智慧。"随风潜入夜，润物细无声"，不经意处见匠心。
如何比较时点固定效应模型和个体固定效应模型,我知道hausman检验可以比较个体固定效应模型和个体随机效应模型的优劣,不知道能否用它来比较时点固定效应模型和随机效应模型的优劣吗?还有,如果检验结果显示使用固定效应模型,但到底如何在个体固定。
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低球效应举例
1、做汽车贸易的人都知道如何通过报虚假诱导买主。首先，他们说要削价促销，想要买车的顾客报一个吸引人的低价位，一旦顾客同意购买，他们就会在成交以前一个各种各样的手段提高价格。低球技巧包括两步，首先使你同意买车，随后使你搞到车子的现有条件尚不够如意。
2、一个同学向你借25元钱，说明天就还你。这看起来没什么，你把钱借给了他。但他拿到钱后又说，这钱也许不能如期归还并说如果两周后再还钱对他更方便。如果你同意了，就说明他使用的“虚报低价”技术获得了成功。
扩展资料：
低球技术与“登门槛”效应有些相似，同为两步式渐进策略，但有两个明显的区别。
第一是两步时间联系的区别。登门槛的两步操作中间有时间间隔，而低球技术的两步操作是紧接在一起的，没有较长的时间间隔。第二个区别在于两步要求的性质方面。“登门槛”效应的两步要求之间没有直接的联系，而低球技术的两步要求则是直接相联系的。
参考资料来源：百度百科-低球技术
stata门槛效应时lr趋势图怎么做
LR chi2是likelihood 统计量，它小于P值的概率是0，因此拒绝原假设：所有变量前的参数为零。（它其实相当于是参数联合显著性检验的F检验）因此，所有系数的联合中至少有一个显著不为零，模型是显著的。log likelihood是对数似然函数值，它是最大...本回答被提问者和网友采纳
新官上任三把火， 是社会心理学的登门槛效应吗？
新官上任三把火，是敲门效果。即要让在任辖区内的人知道存在，宣布责任与义务，也是在试探各方的反应与反馈，是一种双向沟通。在没有比这更好的方式时，很多上任者都会选择这种较为保守的方式。
场效应管的门槛电压
场效应管的开启电压是4Ｖ左右
生活中有哪些实用的心理学知识？
1、自利偏差——人在失败时往往会把原因归结到别人身上，成功时更倾向把功劳归于自己。
2、印象管理——人在别人的面前会不知不觉地进行着自我表演。
3、
决断效应——人在选择以后，会通过自我说服来让自己相信自己的选择是最好的。
4、
自我确定理论——人一般会喜欢跟自己相似的人，这里面的爱包括了对自己的肯定。
5、社会认同原则——强者总是希望与众不同自己决定自我，而弱者总是寻求认同。
6、颜色看透人心:
喜欢黑色-性格内向，压抑自己
喜欢*-善于隐藏自己，我行我素
喜欢白色-性格温柔，表里如一，比较单纯
喜欢紫色-性格清高，感情淳朴浓烈
喜欢粉色-讲究礼节，正视人生，审美力很强
