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钉钉里面如何关掉专注模式

科普经验站 人气:3.23W

方法/步骤 1/5 分步阅读 第一步我们首先需要知道钉钉退出群聊只会通知群主,如果群主退出群聊,群不会解散,而是由后一个人接任群主,如下图所示: 2/5 第二步打开钉钉,进去消息界面,点击群聊,这里开启了专注模式,如下图所示: 3/5 第三步点

钉钉里面如何关掉专注模式

钉钉是现在用户比较多的办公软件,有时候不小心开启了钉钉里的专注模式,怎么将其关闭呢?下面一起来看看吧

笑脸打卡是进行生物识别的,可判断打卡是否为本人,确保考勤结果安全有效。一个人无法给多个账号录入人脸,杜绝代打卡。管理员开启笑脸拍照打卡后员工每日打卡需微笑拍照,引导员工快乐工作,微笑开启每一天。同时管理员可在手机端统计中看到员

打开钉钉,选择消息选项,

可按照如下步骤关闭提示音: 第一步,打开手机,进入设置; 第二步,下拉到“声音”并进入对应界面; 第三步,下拉到“铃声和振动模式”板块,选择并进入“短信铃音”; 第四步,根据个人需要,可选择振动模式和铃声模式,也可以选择关闭。

点击右上方的加号,点击结束专注模式,

钉钉的5.0版本也是有分组功能的,只是位置变了而已,在消息页面,点左上角头像—设置—效率套件—开启专注模式,即可实现消息页面自动分组。

再点击右下角的我的,选择设置,

知趣天气“专注模式”打开方法攻略: 1、打开知趣天气,按住地上的花朵几秒钟; 2、发现“专注模式”,点击“开始”后30分钟内不玩手机,就可以获得一朵七色花。

将专注模式选中使其变为灰色,这样专注模式就关闭啦。

可按照如下步骤关闭提示音: 第一步,打开手机,进入设置; 第二步,下拉到“声音”并进入对应界面; 第三步,下拉到“铃声和振动模式”板块,选择并进入“短信铃音”; 第四步,根据个人需要,可选择振动模式和铃声模式,也可以选择关闭。

本期视频就到这里,更多手机教程,请关注PC6教学哦。

没有吧,不过市面上早就有这样的软件,比如,我要当学霸,什么什么番茄,什么什么森林,一搜好多呢。

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应用钉钉在哪些方面区别于微信

您好!很高兴能为您解答,                【钉钉】

首先要肯定「钉钉」的切入点,也感谢有这样一款产品诞生。

团队沟通问题一直饱受人们诟病,高效沟通,高效协作,成了更多人共同的追求。

企业级沟通应用诞生是必然,但这款产品难免有些不足之处。

1.「Ding」出来的工作方式,未免用力过猛

对应微信的「一个生活方式」的Slogan,钉钉喊出「一个工作方式」的口号。

显而易见,钉钉面向的市场是企业级别,很多应用场景都是针对的是企业交流衍生出来的,比如组织架构、群聊、免费电话、Ding一下等等。

但纵观钉钉的功能结构,它用力过猛的产品功能并未讨好到所有用户,倒更像是为了迎合老板而设置。

对管理者来说,「Ding一下,使命必达」这句话是有相当的*力的,因为「掌控」总是领导们最核心也最本质的需求。

每个管理者都希望自己的指示能直达下属,甚至希望员工们立刻执行。在钉钉里,每条发出去的消息都有回执,如果有未读的员工,老板还能把信息通过电话短信等方式Ding出去,不用再担心对方太忙看不到或者故意不回复,领导想要问的问题也能即刻收到答案。

但实际上这可能是一种“伪高效”。

员工收到一个Ding消息,必须即刻回复,因为忌惮老板所以优先执行,原本的工作节奏被打乱,久而久之,员工很容易丢失自己的工作重点。另外,站在老板的角度来看,虽然这个功能让多数管理者获得了安全感,但通过Ding消息发出的任务,由于缺乏有效的管理,后续反馈机制不佳,反倒是拖累了工作效率。

从这里不难发现,钉钉的市场策略和产品设计理念都是是从「打动老板」下手,让老板成为最终买单者。

市场思路本身没错,可未免用力过猛,严重的打击了员工的热情。

(想哭.....)

2.功能太重,用户体验不佳

这里先提一个问题,钉钉是做什么的?

引用 @文森特君 的话:

一句话介绍:钉钉是以统一通讯为基础的沟通、协同平台

but…...

现在的钉钉已陆续推出钉应用、钉云盘、钉邮箱等功能,官方表示还可能提供财务管理,行政管理,云储存,ISV应用平台等多方面的服务。这样繁重的功能似乎早已经打破IM软件的界限。

协同办公我们有传统OA系统,更有专业的协同软件,文件传输储存也有百度云,坚果云等专业云盘。在IM软件中强行接入如此多繁重的功能,不仅刚开始会让使用者迷茫,后续的用户体验也不会好。

另外如此繁重的功能对钉钉团队来说,关注和维护的成本也会大得多,产品很难做到最好。

举个例子,钉钉的移动端比 PC 端做的精良,然而事实上大多数人办公还是在电脑上,PC端实在太过简陋,要应付日常功能略显拙劣,这样的体验实在难以给高分。再者,澡堂模式,红包功能等等一系列功能,许多偏社交娱乐的功能的加入,也让产品走向越来越不清晰。

这里,自己也体验了钉钉,我个人来看,很多功能与OA和协作软件重复,但只当成IM使用又显得不够专业。钉钉这样一把抓抢占市场,拼命的往同一概念上靠,未免显得太过浮躁,同时也让人觉得钉钉有些不自信。

或许开发人员应该沉下心来想想,团队沟通中的痛点难点,以及自己究竟要打造一款怎样的产品。

【微信】

1.天生就不是为工作而生

如果说钉钉的功能设计“少有人情味”,那微信便是把“人性化”做到了极致。

在这个一开口就“谈情怀“的世界,微信显然比钉钉要更有温度,但也正是这样的温度,让微信注定不可能成为适用于工作的IM软件。

首先,微信的定位就不是一款工作软件,而人们会将其应用到工作中来,完全是因为习惯驱使。

由于平时习惯用微信沟通,对ToB的沟通产品并不了解,很多人就将这一习惯延续到了工作中。但实际上,很多人还是把微信当作私人生活的通信工具,而不是工作道具,这便是用微信谈工作难以提高工作效率的症结所在。

大部分的人会静音工作群,因此如果你在微信里交代工作,对方很可能根本看不见,即便是通过私信传达,很多人也可以选择“装死”,等到回复尚且困难,更别谈执行和跟进的问题了。

对比钉钉的「消息必达」,微信的情怀倒像是“让打工族有机会对领导的信息视而不见”,信息传递过程中损耗太大,很多沟通自然就成了「无效沟通」。

再者,微信会降低人们对工作的专注度。

第十二次全国阅读调查表示,人均每天读微信超40分钟,多数人基本上每12分钟看一次微信。

设想一下,原本只需要保持2个小时的专注度就能完成的工作,由于你工作途中不经意刷刷微信,打乱了原本的思路,看完后不得不重新整理思绪和灵感,完成工作的时间很可能从2小时变成了3-4个小时。

再设想一下,如果在微信群里讨论开会,亲朋好友的一句消息,公号里推送的一篇文章,朋友圈里一则有趣的动态,都可能夺走你的注意力,很多人有一搭没一搭的回复,可能一句:“中午吃什么?”就能带跑整个讨论主题,最后花了时间还一事无成。

这让人不得不疑问:”微信到底是让人利用碎片时间工作,还是工作时间碎片化了”

由此可见,不论是微信的功能特性,还是它引导人们产生的使用习惯,都决定了它不适合为工作服务。

2.在C端越强大,离B端就越远

团队沟通是为了让工作变得有效率,但沟通的重点并不在于说话,而在于协作。

而微信,除了基本的“说话”,并没有一些适用于协作的功能。

例如,在微信里,没有组织架构,没有群发功能,统一交代事情只能靠微信群,这一设计应用在C端是很值得肯定的,但是针对B端,难免捉襟见肘。另外,在微信里传输文件十分不便,也没有多人在线会议的功能,更不能查询聊天记录,重要信息也无法在线的储存......

可见,微信并没有针对团队工作的功能设计,「一个生活方式」的微信,它强调的是私人沟通体验,在乎的是个人的兴趣和社交,若脱离了“个人”这个场景,微信就显得很是笨拙,你会发现它在其它方面并不擅长,而这些短板也必将会拖累工作效率。

太偏向于C端,也注定无法服务好B端。

但即使如此,我也并不提倡像钉钉那样增加很多类似于团队协作软件的功能(比如任务,云盘,审批,签到,考勤等),或许我们可以有一些提高沟通效率的手段。(比如,我在这里提到的一些功能:在工作中,即时通讯软件(IM)的好处都有什么? - 彭砰砰的回答)

「总而言之」:

企业级IM软件是刚需,也是必须要有的

钉钉比较酷的一点就是免费网络电话,直接接通运营商,通话质量很稳定,在同类软件中独领*。另外一点是搜索,上面有人说了:“会优先出现你联系频繁和近期联系以及强相关的同事,其次才是其他重名的同事,也很人性化”。抛开钉钉一些欠缺考虑的地方,也不可否认它确实一定程度的提高了工作效率。

另外,ToB产品从打开市场再走向赢利,会比ToC产品难度更高。不得不说,一个企业级工具产生很容易,但存活困难,可是,不存活下来又谈何服务企业?钉钉团队的市场策略和产品功能设计虽然显得“急功近利”,但却值得理解。

˙·...·˙`˙·....· ˙·...·˙`˙我是一条并不直的分割线˙·...·˙`˙·....· ˙·.

利益相关:

不过,如果你是小团队的领导者,或者你的部门比较扁平,你和你的同事都是追求自由年轻人,讲真不推荐钉钉。

首选Slack,当然,如果害怕不稳定:

国内其实还有很多很好的专业IM产品。比如 简聊 简聊

内有强大的聚合消息功能,用话题引导讨论,文件自动整理成知识库等等,相比钉钉功能繁杂,它只专注沟通,简单用心。更没有所谓层级区分,监控等等,一切平等透明。

毕竟员工用起来爽,才是真的爽~

专门的事还得专业的来

有了企业IM软件,不仅工作效率得到了提升,把工作和生活明确界限,也还给人们更多的私人空间。(至少我再也不用发条朋友圈吐槽还想着要屏蔽谁谁谁......)

最后结论:但钉钉的出现并不会影响微信的发展,如果说企业IM软件对微信有冲击的话,那也只可能是将传统的微信T出工作圈。

报告完毕,荆轲刺秦王。(哔~)

---------------手打一条分割线---------------------

晚点更新一点话~

2016.3.28

上周末团队去千岛湖春游了

下面我们就来说说千岛湖有什么好玩的地方,话说天蓝水清鱼好吃.....

不好意思,走错片场!

好吧,这里是想针对评论里 @雨田三渣 童鞋的评论做个回复和解释:(不感兴趣的小伙伴自动忽略)

我觉得这个ding一下很好啊,后续的反馈可以再通过邮件或者直接聊天反馈。紧急的事情ding一下别人可以确认别人知道这个事就好,什么时候完成另说。

那是老板使用的方式不对吧。你说的这种情景普通的建群就可以实现了,ding适合紧急需求正如我回复的所说,个人觉得钉钉这个Ding功能的出发点是好的,企业如果扁平,或者人数不多这个功能其实很实在,也很有用,但是,如果人很多,业务忙或者是传统企业,难免会对员工造成一定打扰。

多数扁平企业的老板还算体谅员工,但是换成传统企业,老板往往与下属年龄层差距很大,很多老板也不会设身处地去体谅大伙,文中也提到,钉钉这种模式很适合传统企业的老板思维,因此从我收集的资料和反馈来看,大多数是一些传统一些的企业和销售朋友会嫌弃钉钉~

当然我不针对钉钉,它也有很多可取之处,只是就很多人反映的现象作出一些对应思考,或许能探讨出一些改进方式。

回复中提到的一个利益相关的例子,简聊虽然做的不是最好,但打扰确实比钉钉少,这边放出来,也希望大家有个意见:到底怎样才能解决紧急事件通知的问题,又不会过多的干扰到员工。

在简聊3.1.6的改动中,我们添加了消息回执功能:

@需要通知的人,点击边上的按钮,点击就能查看你谁已读谁未读,看到未读的人可以再去私信联系确认,员工不会收到其他方式的提醒,一定程度上缓解了员工惊慌失措收到ding消息的压力,也不会对员工造成短信电话等多方面打扰,同时保证了发信人能把握消息收发状态。

但其实简聊的这个功能也有局限,今后企业im究竟该如何优化,如何成长发展还是个很值得深入的问题。

钉钉里新加入的同事,在 Tower 里看不到怎么办

钉钉在深圳离腾讯大厦最近的&lduo;深大地铁站&rduo;投放了一组&lduo;手撕X信&rduo;的地铁,不禁让人感到好奇:   钉钉是谁?它和二者之间有什么区别?   如果用一句简单的话来概括钉钉和的话,我认为是这样:   钉钉,是一个工作方式(2B)。   ,是一个生活方式(2C)。   那么他们之间的具体区别到底是什么呢?请看下方知乎网友的回答,希望可以为大家解惑一二:   知乎网友:文森特君(目前供职于钉钉)   钉钉是做什么的?   一句话介绍:钉钉是以统一通讯为基础的沟通、协同平台   沟通:   消息必达   钉钉的消息具有已读未读功能,很多人觉得反人性,但企业沟通中确实需要。   Ding功能在应用内未读是可直接发送,甚至直接通知。以后人事行政发个重要的多人通知方便多了。   认证企业员工最多获得分钟免费通话时长,注意钉钉用得是运营商线路的通话,而不是流量的网络。   协同:   企业场包罗万象,自己不可能都做了,所以推出IS应用平台,类似于工作领域的App Store。   除了第三方应用接入,企业自己也可以直接将原先的办公应用通过Api接口接入。   放个图:   知乎网友:彭砰砰   ToB 方向   【钉钉】   首先要肯定「钉钉」的切入点,也感谢有这样一款产品诞生。 团队沟通问题一直饱受人们诟病,高效沟通,高效协作,成了更多人共同的追求。企业级沟通应用诞生是必然,但这款产品难免有些不足之处。   1.「Ding」出来的工作方式,未免用力过猛   对应的「一个生活方式」的Slogan,钉钉喊出「一个工作方式」的口。   显而易见,钉钉面向的场是企业级别,很多应用场景都是针对的是企业交流衍生出来的,比如组织架构、聊、免费、Ding一下等等。   但纵观钉钉的功能结构,它用力过猛的产品功能并未讨好到所有用户,倒更像是为了迎合老板而设置。 对管理者来说,「Ding一下,使命必达」这句话是有相当的*力的,因为「掌控」总是领导们最核心也最本质的需求。   每个管理者都希望自己的指示能直达下属,甚至希望员工们立刻执行。在钉钉里,每条发出去的消息都有回执,如果有未读的员工,老板还能把信息通过等方式Ding出去,不用再担心对方太忙看不到或者故意不回复,领导想要问的问题也能即刻收到答案。   但实际上这可能是一种 &lduo;伪高效&rduo; 。   员工收到一个Ding消息,必须即刻回复,因为忌惮老板所以优先执行,原本的工作节奏被打乱,久而久之,员工很容易丢失自己的工作重点。另外,站在老板的角度来看,虽然这个功能让多数管理者获得了安全感,但通过Ding消息发出的任务,由于缺乏有效的管理,后续反馈机制不佳,反倒是拖累了工作效率。   从这里不难发现,钉钉的场策略和产品设计理念都是是从「打动老板」下手,让老板成为最终单者。   场思路本身没错,可未免用力过猛,严重的打击了员工的热情。 (想哭.....)   2.功能太重,用户体验不佳 这里先提一个问题,钉钉是做什么的?   引用@文森特君的话:   一句话介绍:钉钉是以统一通讯为基础的沟通、协同平台   but…...   现在的钉钉已陆续推出钉应用、钉云盘、钉邮箱等功能,官方表示还可能提供财务管理,行政管理,云储存,IS应用平台等多方面的服务。这样繁重的功能似乎早已经打破IM软件的界限。   协同办公我们有传统OA系统,更有专业的协同软件,比如Teambition,Tower等,文件传输储存也有百度云,坚果云等专业云盘。在IM软件中强行接入如此多繁重的功能,不仅刚开始会让使用者迷茫,后续的用户体验也不会好。   另外如此繁重的功能对钉钉团队来说,关注和维护的成本也会大得多,产品很难做到最好。   举个例子,钉钉的端比 PC 端做的精良,然而事实上大多数人办公还是在电脑上,PC端实在太过简陋,要应付日常功能略显拙劣,这样的体验实在难以给高分。再者,澡堂模式,红包功能等等一系列功能,许多偏社交娱乐的功能的加入,也让产品走向越来越不清晰。   这里,自己也体验了钉钉,我个人来看,很多功能与OA和协作软件重复,但只当成IM使用又显得不够专业。钉钉这样一把抓抢占场,拼命的往同一概念上靠,未免显得太过浮躁,同时也让人觉得钉钉有些不自信。   或许人员应该沉下心来想想,团队沟通中的痛点难点,以及自己究竟要打造一款怎样的产品。   【】   1.天生就不是为工作而生   如果说钉钉的功能设计&lduo;少有人情味&rduo;,那便是把&lduo;人性化&rduo;做到了极致。   在这个一开口就&lduo;谈情怀&lduo;的世界,显然比钉钉要更有温度,但也正是这样的温度,让注定不可能成为适用于工作的IM软件。   首先, 的定位就不是一款工作软件,而人们会将其应用到工作中来,完全是因为习惯驱使。   由于平时习惯用沟通,对ToB的沟通产品并不了解,很多人就将这一习惯延续到了工作中。但实际上,很多人还是把当作私人生活的通信工具,而不是工作道具,这便是用谈工作难以提高工作效率的症结所在。   大部分的人会静音工作,因此如果你在里交代工作,对方很可能根本看不见,即便是通过私信传达,很多人也可以选择&lduo;装死&rduo;,等到回复尚且困难,更别谈执行和跟进的问题了。   对比钉钉的「消息必达」,的情怀倒像是 &lduo;让 打工族有机会对领导的信息视而不见&rduo; ,信息传递过程中损耗太大,很多沟通自然就成了「无效沟通」。   再者, 会降低人们对工作的专注度。   第十二次全国阅读调查表示,人均每天读超40分钟,多数人基本上每12分钟看一次。   设想一下,原本只需要保持2个小时的专注度就能完成的工作,由于你工作途中不经意刷刷,打乱了原本的思路,看完后不得不重新整理思绪和灵感,完成工作的时间很可能从2小时变成了3-4个小时。   再设想一下,如果在里讨论开会,亲朋好友的一句消息,公里推送的一篇文章,朋友圈里一则有趣的动态,都可能夺走你的注意力,很多人有一搭没一搭的回复,可能一句:&lduo;中午吃什么?&rduo;就能带跑整个讨论主题,最后花了时间还一事无成。   这让人不得不疑问:&rduo;到底是让人利用碎片时间工作,还是工作时间碎片化了&rduo;   由此可见,不论是的功能特性,还是它引导人们产生的使用习惯,都决定了它不适合为工作服务。   2.在C端越强大,离B端就越远   团队沟通是为了让工作变得有效率,但沟通的重点并不在于说话,而在于协作。   而,除了基本的&lduo;说话&rduo;,并没有一些适用于协作的功能。   例如,在里,没有组织架构,没有发功能,统一交代事情只能靠,这一设计应用在C端是很值得肯定的,但是针对B端,难免捉襟见肘。另外,在里传输文件十分不便,也没有多人在线会议的功能,更不能查询聊天记录,重要信息也无法在线的储存......   可见,并没有针对团队工作的功能设计,「一个生活方式」的,它强调的是私人沟通体验,在乎的是个人的兴趣和社交,若脱离了&lduo;个人&rduo;这个场景,就显得很是笨拙,你会发现它在其它方面并不擅长,而这些短板也必将会拖累工作效率。   太偏向于C端,也注定无法服务好B端。   但即使如此,我也并不提倡像钉钉那样增加很多类似于团队协作软件的功能(比如任务,云盘,审批,签到,考勤等), 或许我们可以有一些提高沟通效率的手段。 (比如,我在这里提到的一些功能:在工作中,即时通讯软件(IM)的好处都有什么? - 彭砰砰的回答)   「总而言之」:   企业级IM软件是刚需,也是必须要有的   钉钉比较酷的一点就是免费网络,直接接通运营商,通话质量很稳定,在同类软件中独领。另外一点是搜索,上面有人说了:&lduo;会优先出现你频繁和近期以及强相关的同事,其次才是其他重名的同事,也很人性化&rduo;。抛开钉钉一些欠缺考虑的地方,也不可否认它确实一定程度的提高了工作效率。   另外,ToB产品从打开场再走向赢利,会比ToC产品难度更高。不得不说,一个企业级工具产生很容易,但存活困难,可是,不存活下来又谈何服务企业?钉钉团队的场策略和产品功能设计虽然显得&lduo;急功近利&rduo;,但却值得理解。

钉钉直播时连麦如何关闭摄像头?

如果没有关闭摄像头的操作,可以在「设置-应用-权限管理(不同型号的手机可能略有不同)」中禁止钉钉调用摄像头。或者直接物理遮挡(用手或纸片遮住)

win10专注助手是什么软件

专注助手是1803添加的新功能 可以设置专注模式 在游戏或者投影的时候 设置通知的提醒 除闹钟外的通知都不提醒 或者完全暂时关闭通知 根据自定义也可以仅提醒设置优先级的程序提醒

钉钉里的通用审批只有审批人才能看到吗?

对,指定关键审批人才能看到 。

钉钉(DingTalk)是 阿里巴巴集团专为中国企业打造的免费沟通和协同的多端平台,提供PC版,Web版和手机版,支持手机和电脑间文件互传。 

钉钉因中国企业而生,帮助 中国企业通过系统化的解决方案( 微应用),全方位提升中国企业沟通和协同 效率 。

钉钉由 阿里巴巴集团于2014年1月筹划启动,由阿里巴巴来往产品团队打造,专注于提升中国企业的办公与协同效率。

2014年12月1日,钉钉发布0.1.0测试版;

2014年12月12日,钉钉发布1.0.0测试版,针对企业用户需求推出了让消息更安全的企业群;

*年1月16日,钉钉发布1.1.0测试版,DING功能上线,让企业办公更便捷;

*年2月9日,钉钉发布1.2.0测试版,拜年版钉钉正式推出,DING消息支持图片附件发送;

*年3月20日,钉钉发布1.3.0测试版,手机端可以创建、管理团队的功能上线;

*年4月13日,钉钉发布1.4.0测试版,新增团队邀请链接和邀请二维码,快速创建你的团队;

*年5月5日,钉钉发布1.5.0测试版,新增个人二维码和群二维码,随时拓展你的关系圈;

*年5月26日,正式发布钉钉2.0版,整合了邮件、OA和共享存储打造了全新移动协同平台 ;

*年6月5日,正式发布钉钉2.0.1版,钉邮针对用户全面开启,优化语音发送方式 ;

*年6月29日,正式发布钉钉2.1.0版,全新澡堂模式、微应用全面上线 ;

*年7月9日,正式发布钉钉2.1.1版,提升性能,优化体验;

*年7月28日,正式发布钉钉2.2.0版,日志功能的全面开发,让团队管理更加效率 ;

*年8月1日,正式发布钉钉2.2.2版,针对2.2版本提升性能,优化体验 ;

*年8月20日,正式发布钉钉2.3版,钉钉中支持企业主页,让企业名片随身而动;

*年10月15日,正式发布钉钉2.5版,钉钉中支持企业手机端认证和PC审批功能;

*年11月27日,正式发布钉钉2.6版,商务电话语音质量提升;提供多种审批模版;公告应用优化。 

*年12月22日,正式发布钉钉2.7版,首次加入红包、企业聊天群加水印、首屏智能排序等新功能。

2016年1月29日,正式发布钉钉2.7.6版,首次加入小视频,地理位置分享,大咖祝福红包等特性。

2016年4月1日,正式发布钉钉2.8版,加入考勤打卡更智能、语音转文字、基础认证等特性。

2016年9月19日,阿里推出钉钉3.0版本,新版本围绕客户拓展、客户服务和客户维护,完成了9项重要功能更新,细节方面更新则达200项以上。 

2016年11月22日,钉钉3.2版本,首次加入一键大赞、群组全员禁言、手机端批量转移和删除成员等全新功能 。 

2016年12月19日,钉钉3.3.0版本,新增节日红包模板、优化消息状态,考勤、图片涂鸦,邮件聊天互通功能。

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