标杆管理起源于美国施乐公司，西方管理学界将标杆管理、企业再造、战略联盟一起并称为20世纪90年代三大管理方法，标杆管理方法较好地体现了现代知识管理中追求竞争优势的本质特性。
标杆管理方法较好地体现了现代知识管理中追求竞争优势的本质特性，因此具有巨大的实效性和广泛的适用性。如今，标杆管理已经在市场营销、成本管理、人力资源管理、新产品开发、教育部门管理等各个方面得到广泛的应用。其中杜邦、Kodak、通用、Ford、IBM等这些名企业在日常管理活动中均应用了标杆管理法。而在中国像海尔、李宁、联想等知名企业也通过采用标杆管理的方法取得了巨大成功。
