cco是首席文化官的简称，其主要职能是架构最有效率的企业文化，是企业文化管理制度建立与执行的中心人物，承担着制定和建立符合企业发展战略的企业文化体系，塑造、提炼和推广企业的愿景、共同价值观的使命。
什么样的人适合做首席文化官？ 做好首席文化官最大的挑战是什么？
1. 成为企业内的社会化媒体“终极解决者”
了解社会化媒体业界动态，对新平台新现象敏感并能根据自己公司品牌业务等制定不同平台的内容形式和沟通方式；对社会化媒体内容营销的投资回报率有见解，能够根据不同的内容形式和沟通方式构建不同的分析结构。
2. 成为企业内容制造者和”策展人”
深入了解公司文化，核心价值，公司产品和构建。并能够深入浅出的表达出来，用消费者喜欢的方式在不同的平台上展现，与消费者沟通。这些内容可以包括传统的新闻稿，也包括日常的微博更新，还包括企业视频的制作，APP的维护，博客网站等等的更新。但是作为内容官，你要分析哪种新闻稿适合哪些活动和平台，企业博客的内容和语调选择等等。这就对内容官有很高的文字，视频，计算机技术，社会化媒体知识等要求。
3. 练习做个“冰箱记者”
什么叫冰箱记者？就是要求内容官能够制造简洁、有用、有力的内容，消费者愿意把这些内容天天贴在冰箱上，每天看很多遍。当然“贴冰箱“太过时，取其意，也可以是消费者选择把你公司的博客标书签收藏或者分享到自己的社会化媒体帐户上与朋友分享。
4. 要成为公司内谁都认识的 “connector”
做好内容官，一定要有很好的沟通能力。从产品研发团队哪里了解产品的最新信息，并鼓励产品研发同事与消费者分享产品研发背后的故事，增加话题性；还要从市场营销团队了解最新的市场推广计划，从内容角度出谋划策；对公司HR的招聘，员工激励策略也要烂熟于心。
