1、要求：使用物业公司红头文的形式向政府有关部门提报申请。
2、内容：（标题）关于物业管理服务收费标准的申请 市物价局： 公司经市政府批准，于年成立，是一家专业从事物业管理、服务及物业经营的独立法人企业，现被认定为级资质企业，资质编号为： 本公司所管辖的小区位于，小区有住宅楼栋，均为（多层）住宅或（高层）住宅，总建筑面积为万平方米，楼道内设有声控感应灯照明，（有无电梯、二次供水、二次供电等阐述）。物业服务费按建筑面积每月每平方米元标准计收，二次供水按实际用水量每立方米元标准计收。
物业提供24小时服务（包括公共设施设备的维修养护、保安、保洁、绿化等），公司管理人员有人，服务人员有人，其管理水平受到广大业主的一致好评。 公司的具体办公地点位于。
现申请物业管理收费标准，请批复。
2. 砸墙给物业写的申请格式该怎么写装修申请致XXX物业管理公司XX小区管理部我是XX栋XX单元XX号业主，准备进行房屋装修，受我委托的XXX装饰公司经现场测设，完成了装修设计方案，拟拆除X道非承重墙体。（X道非承重墙体的拆除，对房屋主体结构不存在影响，）望贵部予以核准为盼。特此申请。
XXX小区XX栋XX单元XX号
业主签名
XXXX年X月X日
物业管理服务业的范畴
物业管理服务业的产业范畴，可区分为物业本身的价值管理部份，和附加价值的使用权利管理两大部分，物业管理的服务范畴分为，实体部分的建筑物管理，是为确保建筑物维持在最佳状态，提高各项设施设备机能，并延长建筑物的生命使用期限，附加价值的软件部分，一为生活服务是提供使用者各项生活便利，满足使用者各种生活上的需求以提供的各种服务，一为投资管理部份是为提高物业本身的价值，甚至创造更高的投资报酬为目的，所提供的服务，所以物业管理所涵盖的服务项目有清洁、保全、事务管理、投资开发等十几项，除各自专业外，最重要应为整合管理工作。
针对公寓大厦、社区等建筑物，及其周围环境的相关设施，作维护管理与全方位的服务经营而言。物业管理系指不动产管理及其生活与商业支持服务，或所有与建筑物使用有关业务的管理活动。物业管理是对物业进行的管理，广义的物业管理是对资产、财产的管理；狭义的物业管理即是对房地产的管理。
商业行政、建筑学、行为学、工程科学的知识与原则，使设施内人员与组织和实质的工作场所相互协调。物业策略、空间管理、通讯设施、建筑物维护、行政、契约管理。执行不动产的维护业务（维护、管理、修缮、施工管理）、承租人管理和管理不动产、不动产证劵化和不动产信托基金投资，提供不动产企业的利润改善。
3. 因业主遇到困难,向物业写申请书我个人认为：第一、关于您提出的问题，由于未明确说明您遇到什么困难，我只能提供申请书的格式，未必准确，供您参考和改编，希望对您有所帮助。
第二、一般来说，该申请书应包括以下内容：您的简要情况介绍、您遇到的困难、你希望物业提供的帮助。根据您的实际情况和需要，内容可长可短，一般只要把事情说清楚即可。
第三、为了您的方便，我简要起草了该申请书的格式，供参考和改编。尊敬的物业公司领导：您好！我是某某某，何时到该小区居住，现住几号楼几号房屋。
遇到了哪些困难。希望物业提供哪些帮助。
此致某某某何年何月何日以上建议，仅供参考。
4. 物业公司转部门申请书怎么写尊敬的公司领导：
你们好！
我是xx部锅炉工段xxx，男 汉族 高中文化 1985年02月16 出生xxx,2004年毕业于xxx,2004年07月应聘于xxx，由于工作认真，吃苦耐劳，热爱团体，获得顾客及领导的好评，在2004年被评选为年度先进员工称号，由于工资过低，2005年08月应聘于xxx有限公司，由于工作积极刻苦，虚心学习，努力钻研技术，在2007年08-09月连续连两月获得公司质量效率等综合排名标兵，并打破佳通历史最佳记录。
由于本人队雪津啤酒及公司有一种很强烈的仰慕和向往心里，在雪津07年9-10月招聘期间，我顺利的通过了笔试面试，很荣幸的成为了雪津这大家庭中的一员，根据公司得需要，目前担任TS部锅炉工段司炉职务，负责监视设备运行及设备异常处理工作，本人工作认真细心，具有较强的责任心和进取心，积极学习新知识 技能，注重自身发展和进步，在工作中团结同事，始终坚持努力工作，勤奋刻苦的工作作风，不断加强学习，基本掌握了TS部锅炉工段所有操作规程和各种结构原理，良好的工作态度和所取得的成绩，得到了领导的肯定和工友们的认可。
因为我非常热爱雪津，热爱我们这个大家庭，我希望在雪津得到长远的发展。所以我想了解公司更多部门的工作，销售部是雪津的主力部门，就像火车头起着拉引作用，我希望公司领导能够同意我前往湖南娄底销售这个岗位工作学习，我相信在这一职业中有较强的优势，我很有信心在09年将全面打开我镇市场，我决不会辜负领导对我的期望，在我以往的基础上，更努力尽力的开展工作，我会用我的行动来馈赠领导对我的厚爱。
请领导给予批准
此致
敬礼
5. 物业服务 等级申请怎么写物业管理企业资质申请报告
XXX市房产管理局物业处：
我公司成立时间为XXXX年XX月XX日，公司注册地址为XXXXXXXX，公司法定代表人为XXX，总经理为XXX。为适应新形式下社会的需要，响应党中央关于“构建和谐社会主义社会“的号召，为职工及居民提供安全、宁静、舒适、整洁、文明的工作及生活环境并为其提供优质、便捷的服务，现由XXXXXXX公司组建下属全资子公司“XXXXXX有限公司”，公司章程以及各项工作流程、规章制度等已制定完毕。现就公司各部门的设置及工作职责并管理对象情况简要汇报如下，特向贵处申请物业管理企业三级资质的核定。
一、公司机构人员设置及职责简要：
1、总经理（1人）：领导公司的日常工作，向公司传达满足业主和住户及法律、法规的要求的重要性。以业主和住户为中心，制定质量方针和质量目标，批准公司质量手册。负责公司各类费用收支的审批，履行公司安全、消防第一责任人的所有职责；
2、副总经理（1人）：协助总经理组织并协调质量管理体系的建立、实施。保持和改进负责公司物业管理服务工作的组织的协调负责公司对外联络工作，组织领导公司公关工作。负责对常规合同的归口管理和监督管理公司档案。负责对业主和住户的投诉的归口处理。
3、总经理助理（1人）：负责公司工作计划、总结各类文件的起草、审核工作。牵头组织承办公司各类会议的会务工作，做好会议记录，整理会议纪要。对上级和外来文、电负责催办、回复。协助总经理处理日常工作，协调部门工作，监督各部门和服务中心认真及时地贯彻落实公司的各项作决策和指令。
4、综合管理部（ 人）：帮助管理者代表具体组织实施质量管理体系运行的各项服务质量监督、考评、管理工作，组织质量管理体系的内部审核。了解国家有关法律法规的最新动态，向公司领导及时汇报并组织落实工作。
5、财务部（ 人）：每月、每季审核各种会计报表和统计报表，并写出分析报告，送总经理审阅。检查、督促各项费用的及时收缴和管理，保证公司的正常运转。合理有效地经营好公司的金融资产，为公司创造更多的利润。审核、控制各项费用的支出，杜绝浪费。
6、项目部（ 人）：在公司领导下，贯彻公司的质量方针和质量目标，管理公司所辖各个项目。对项目所辖工程、安管、保洁等人员负责。负责项目物业管理费的收取，及对客户有尝服务的实施和费用的收取工作。负责做好服务实现过程中的控制和现场管理，及时处理服务中发生的问题。负责主管不合格服务的控制，采取纠正和预防措施，防止服务提供的质量管理体系中出现不合格。
二、管理对象情况简要：
1、XXXXX公司：位于XXXXX，始建于XXXX年，现隶属XXXXX集团公司。工厂占地面积XX万平方米，其中厂区占地面积XX万平方米，生产厂房建筑面积XX万平方米，共有员工XXXX人，是具有“二七”革命传统的百年老厂，属于国家大型一类企业。
2、XXXX住宅区：住宅区面积共计XX万平米，分布XX个宿舍区，居民XXX余户。
以上报告如有不妥，敬请批复为盼
申请单位（公章）：
申请日期：
6. 物业公司辞职信怎么写尊敬的领导：
您好！首先感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职申请书，我是怀着十分复杂的心情写这份辞职申请的。我很遗憾自己在这个时候提出辞职。来到物业公司大约四年了，单位里的每个人对我都很好。我衷心感谢各位领导以及各位同事对我的照顾与错爱，在这近四年里，我学到了很多以前从未接触过的知识，开阔了视野，锻炼了能力。工作上，我学到了许多宝贵实践技能。生活上，得到各级领导与同事们的关照与帮助；思想上，得到领导与同事们的指导与帮助，有了更成熟与深刻的人生观。这近四年多的工作经验将是我今后学习工作中一笔宝贵的财富。感谢所有给予过我帮助的领导和同事们。
其次，能在这里工作我感到十分开心。随着单位的不断发展壮大，各项工作要求的不断提升，作为一名大专毕业生的我明显感到自身能力的不足，近期的工作让我明显觉得力不从心。为此，我进行了长时间的思考，我清楚的认识到以自己现有的学历和工作水平已经很难完成目前的各项工作任务，自己仍需要不断的去学习，才不至于被社会所淘汰。为了不因为我个人能力的原因而影响到物业公司的各项业务发展进度，经过深思熟虑之后我决定辞职。或许只有重新再跑到社会上去遭遇挫折，不断的深造，在不断打拼中去寻找属于自己的定位，才是我人生的下一步选择。非常感谢您们在这段时间里对我的教导和照顾。在物业公司的这段经历对于我而言非常珍贵，将来无论什么时候，我都会为自己曾经是您领导下的物业公司中一份子而感到荣幸。
再次对我的离职给单位带来的不便表示抱歉，同时我也希望单位对我的申请予以考虑并批准。
最后，衷心祝愿物业公司能够更好更快的发展，各项工作业绩蒸蒸日上！祝愿各位领导与同事：健康快乐，平安幸福！
申请人：
申请日期：
7. 物业收费员自述报告怎么写管理处收费员二0一二年工作总结
时间似流水，二0一二年即将成为历史，在这辞旧迎新的时刻，回顾二0一二年所走的里程，我们感到无比的欣慰，因为在公司经营领导班子的正确指导下，管理处已完成公司制定的年度经营指标和管理目标，同时也有值得总结、探讨和改进的工作，取长补短，为更好的完成二0一三年的经营指标和管理目标打下坚实的基础。
二0一二年属于整合年，在这一年的工作中，管理处确实遇到了不少困难，包括入伙留下的房屋维修、由于个别延期入伙的赔付金和缩水面积的退款不到位导致各项费用的收取困难、尤其***物业退租后的招租、***租赁合同的变动带来租金的拖欠等等困难，但是，管理处员工上下一心，齐心协力，任劳任怨，提前完成二0一二年的经营指标任务，具体工作如下：
一、物业管理费收回****元，本体维修基金****元、维修收入****元、其它业务收入***元。因为收费是物业公司非常重要的服务窗口，是物业公司服务价值的最终体现，所以在收费过程中，我认真仔细，对业主积极热情，耐心解答，为方便业主缴费，有时我会主动登门收款；每天工作结束，我会按公司要求及时把当天款项存入银行以保证资金安全；及时登记收费台账，做到账实相符，按质按量完成了公司交给的工作。
二、日常管理也取得很大的进步，房屋业主刚入伙时，由于推迟入伙时间，加上网络、有线电视、电话等配套设施未有竣工，造成大多数业主对各项收费产生疑问，拒交相关费用，我和管理处员工运用物业管理法规以及工作经验，经过与业主耐心细致的说服工作，让业主打消疑虑，同意按有关规定缴纳入伙费用；装修期间由于装修的房间较多，给管理带来了很大的难度，但是，在房管员及安管员的不断巡视、检查下，发现问题及时通知业主和装修队整改，一年之内没有发生一起安全、质量事故，也没有一件关于装修方面的投诉；另外在日常业主投诉处理中，据统计1-11月份接到业主投诉***宗，处理**宗，回访业主***人（次），做到件件有落实、件件有处理、件件有跟踪，得到了业主和租户的好评，收到业主表扬信3封，也得到了公司经营管理部的肯定；
三、在安全管理方面，管理处安全领导小组每周对辖区各消防设备、安全防患设施进行检查，发现隐患及时处理；对安管人员进行各种技能的培训，让每个人熟练掌握、使用各种消防灭火工具的性能、使用方法，以及处理各种突发事件的能力，辖区没用发生一起火灾事件和被盗事件。
四、在培训方面，我积极参加管理处与公司总经办对员工进行公司规章制度、员工手册、职业道德等岗前培训。
五、在树立公司形象方面，我努力履行“业主满意是我们的追求”的公司理念，全心全意的为业主办实事。
虽然我取得了一定成绩，但是离公司优秀员工的标准还有差距。所以，我会努力学习，不断严格要求自己，虚心向其它员工请教，做好本职工作，争取在2013年取得更大进步！
