1.产品经理（Product manager，PM）主要是负责针对某一项或是某一类的产品进行规划和管理。具体来说，产品经理是做：
2.1、设定战略；
3.2、市场调研；
4.3、了解用户需求；
5.4、确定优先级；
6.5、支持用户需求；
7.6、产品设计；
8.7、产品测试；
9.8、产品销售；
10.9、人员协调；10、做一个好的呈现者。
11.产品经理是做什么
12.产品经理是做什么
13.产品经理（Product manager，PM）主要是负责针对某一项或是某一类的产品进行规划和管理。具体来说，产品经理是做：
14.1、设定战略；
15.2、市场调研；
16.3、了解用户需求；
17.4、确定优先级；
18.5、支持用户需求；
19.6、产品设计；
20.7、产品测试；
21.8、产品销售；
22.9、人员协调；10、做一个好的呈现者。
23.9、人员协调；10、做一个好的呈现者。
24.text_4JvUu
25.产品经理是指在公司中针对某一项或是某一类的产品进行规划和管理的人员。产品经理的主要工作职责是：
26.负责项目分析并搜集政策信息；
27.根据需求编制方案报告；
28.评估产品成本；
29.和客户保持沟通并按时交付项目；
30.完成数据分析并拓宽市场；
31.完善项目产品的开发；
32.进行产品竞争分析；
小编还为您整理了以下内容，可能对您也有帮助：
产品经理具体工作是什么？
产品经理是以解决问题为核心，整合和管理各种人力、物力等资源，高效地将解决方案变成实际产品输出的领导者。
在不同的公司，产品经理的角色和职责虽略有差异，但是核心职责是相通的，我们可以从产品研发的五个阶段来解读产品经理的主要工作内容：
一、产品规划
产品规划的目的在于让研发工作开展更有序。
在产品规划阶段，产品经理的职责就是做好前期调研工作，输出完整的产品规划方案。
前期调研的主要工作包括市场调研、分析、行业动态、竞品分析、客户调研等；做好前期的调研工作后，产品经理要对调研结果和数据做进一步的梳理，明确产品的定位，结合自身资源情况，明确业务发展趋势，规划系统建设方向，最后输出一份完整的产品规划方案。
二、需求分析
需求分析的过程不是简单的需求搬运，产品经理首先需要将收集的需求根据实际情况进行分类，如根据对象的不同，可将需求分为业务需求、用户需求、功能需求三类。
将需求分好类后，产品经理可从真实性、价值性、可行性三个维度对需求进行筛选，过滤掉虚假的、不可行的、没有价值、价值不大或投入产出比不理想的需求，并从剩下的需求中提炼出客户的本质需求。
然后对需求进行归类并排出优先级，帮助产品有条理地安排开发秩序，最后输出需求文档。
三、产品设计
产品设计的过程就是将产品需求功能化、具像化的过程，产品经理需要输出具体的能达成需求目标的功能设计方案，以支撑需求方、研发团队、运营团队等相关方进行高效沟通与业务执行。这一阶段产品经理的主要工作包括流程设计、功能架构、原型设计等。
四、推动产品目标的实现
首先，产品经理需要协调各岗位的时间进度，进一步解答各岗位对需求的疑问。
其次，产品经理还要对开发过程中遇到的困难进行正确判断，排除外界对开发的干扰因素，为开发团队排除困难，并及时作出需求变更或技术方案攻关的决定，跟踪产品的研发进度，确保研发工作顺利进行。
在这个过程中，产品经理应做好与上级领导及团队成员之间沟通协调工作，保持各方信息的一致性，进行有效的沟通，保证产品按既定目标前进。
五、产品的验收与交付
产品上线后，产品经理要及时关注相关数据，并做好数据分析工作。以数据为依据评估产品或功能是否达到预期效果，如果没有达到预期效果，产品经理要牵头做好复盘工作，分析未达到预期效果的原因，输出完善的举措和计划，并切实执行。同时产品经理还需及时跟踪客户反馈，为下个版本或产品积累数据和经验。
产品经理主要做什么工作
1、产品经理（英文：Proctmanager，缩写：PM）也称产品企划，是指在公司中针对某一项或是某一类的产品进行规划和管理的人员，主要负责产品的研发、制造、营销、渠道等工作。产品经理是很难定义的一个角色，如果非要一句话定义，那么产品经理是为终端用户服务，负责产品整个生命周期的人。
2、产品经理需要考虑目标用户特征、竞争产品、产品是否符合公司的业务模式等等诸多因素。一般而言，产品经理管理的是一个或者多个有形产品。但是，产品经理也可以用于描述管理无形产品如音乐、信息和服务的人。有形产品行业产品经理的角色与服务业中项目总监类似。
3、产品经理的职责描述目前仍然分歧很多，因人、因公司而异。即使是在相对较为一致的高科技行业，不同公司中的职位描述也是很不同的。但通常认为产品经理的职责主要包括：产品经理负责调查并根据用户的需求,确定开发何种产品,选择何种技术、商业模式等。并推动相应产品的开发组织,她或他还要根据产品的生命周期,协调研发、营销、运营等,确定和组织实施相应的产品策略,以及其他?系列相关的产品管理活动。
产品经理是做什么
什么是产品经理，一起来和小编来了解一下吧。
产品经理的定义
产品经理是公司中专门负责产品管理的岗位，负责市场调研并依据产品，市场及客户的需求，确定研发何种产品，选择何种业务模式，商业模式等。并推动相应产品的开发设计组织，他还要依据产品的生命周期，协调研发，运营等，确定和组织实施相应的产品策略。
产品经理工作内容
产品经理是公司中专门负责产品管理的岗位，负责市场调研并依据产品，市场及客户的需求，确定研发何种产品，选择何种业务模式，商业模式等。并推动相应产品的开发设计组织，他还要依据产品的生命周期，协调研发，运营等，确定和组织实施相应的产品策略。产品经理是负责并确保高质量的企业产品按期完成和发布的职业管理人员。他的工作包括聆听用户需求;负责产品功能的定义，规划和设计;做各种各样复杂决策，确保团队顺利进行工作及跟踪程序错误等，总而言之，产品经理全权负责企业产品的最终完成。此外，产品经理还需要认真搜集用户的新需求，竞争企业产品的资料，并进行需求分析，竞品分析以及研究企业产品的发展趋势等。
