电子商务的概念越来越火，很多人都想从中分得一杯羹，接下来教大家如何简单入门电商
方法
1、解释原因
为什么要解释原因？道理很简单，人们无论做什么事情，都喜欢为自己找个
理由。客户也一样。
贵要有贵的原因，便宜要有便宜的原因，不然用户自然会疑惑。
2、核心产品
不管你销售的是实物产品还是虚拟服务，都必须用文字或者图片向对方传递产品的核心价值，我们产品的定价取决于为别人所创造和贡献价值的大小，很显然，任何成交主张肯定都有核心产品和服务。
3、独特卖点
独特就是对手没有的，最好是别人没有的、不敢有的、也不愿意有的。
4、超级赠品
超级赠品，最大目的是增强客户的购买，加快成交的速度。如果要把超级赠品的威力发挥到最大，就必须配合“零风险承诺”一起用。这样，即使客户购买之后对你的产品不满意，最终选择退货，他仍然还是可以保留你的超级赠品。
5、零风险承诺/负风险承诺
在销售产品的时候，障碍只有两个，第一个是信任问题，第二个是风险问题，即使用户已经相信你，但依然无法做到零担心、零顾虑。
6、稀缺性和紧迫感
这是人们快速决定、快速行动的必要条件。你的主张中应该包含这两个元素，但是请记住：设计稀缺性和紧迫感必须具备可信度。
7、价格详情
每次有人希望给详情页做点诊断的时候，就问我多少钱？我一般不会直接回答，因为在你没有塑造一个产品或者服务的价值之前，说出价格不可行。
8、特别提醒
90%的收件人都会首先看“特别提醒”这个部分
特别提醒要简短有力，不要浪费时间。
特别提醒应该以感谢结尾。
特别提醒不要只是机械地就像闹钟一样仅仅提醒而已。
不要把开头的第一句话作为特别提醒。
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电子商务是做什么的呀。我想去做，要懂电脑么
肯定要懂一些的，基本的操作，基本的电脑语言，主要是做网上商店之类的，还有网络推广啊等等。不是想做就能做的，要会很多专业知识，才能做好。你可以先去考助理电子商务师，还有可以做一些时间，在淘宝上开店也行。先试试
生产厂家的电子商务该如何去运作？
传统企业发展电子商务最困惑的问题是如何与线下渠道不发生冲突，我不知道您提问是不是这方面，如果是，电子商务对您线下渠道交易其实本不会产生任何影响，具体如何去运作，怎样布局，不是一下子可以说清楚，但可以告诉您几种方式，因为不知道您是经营什么品类，不好把握，具体可以私下交流，第一种方式线上特供（产品一样，线上线下的型号进行区分）第二种先线上再线下，先开始在线上做试销售，卖的好的量产投放线下市场，同时终止线上销售，第三可以将线上线下的产品线或者系列进行区分，等等，还有很多！
第一天上班老板让我学习电子商务、网店经营流程、网店，公司准备电子商务化，我该学习什么？
你们公司是准备做哪一个平台啊？ 哦 你公司主要是经营产品，卖产品的吧。现在所说的网店基本有三种模式第一就是c2c的淘宝网店，第二是b2c的天猫商城，最后就是类似于京东，苏宁的站外商城了。 从你说的话中理解，你们那边应该是刚刚开始准备去做电子商务，一般情况下应该都是从操作最简单的淘宝开始。因为向后两种要想做的很好都必须有一个专业的团队去经营。 所以，你现在应该从淘宝开店的流程，学习淘宝规则，网店整体的排版怎么有利于提高排名还有最主要的后期怎样进行一系列的优化推广比较好。暂时应该是这么多吧。
隆力奇电子商务怎么操作的？
隆力奇直销泰合阳光网商国际系统是一支充分利用互联网辐射全国各地，进行资料传递，交流，沟通，培训，帮助每个有创业意愿的朋友获得财富，有效地将网上电子商务和地面相结合发展的隆力奇直销系统。隆力奇聚合营销市场重磅出击的全球联网奖金制度，是目前26家所有拿牌直销公司中最具竞争力的顾客奖励计划，隆力奇的国际连线奖金制度融合了，双轨、级差、矩阵、一条线排网等制度的精华，全面覆盖目前各家拿牌公司的制度，是-------拿牌公司中最具魅力的奖金制度可以和所有直销公司媲美的制度。
开源电子商务OFBiz怎么样操作?设计理念是什么?
1,操作,需要对业务进行一定的了解2,目录分类产品店铺都是基本的实体概念,有自己的业务意义,你可以查询数据模型资源手册 Data Model Resource Book.3,这个交互还是基于对系统本身的了解,知道前台展示的数据的来龙去脉.这个首先是业务上的了解,其次是对本系统的了解.你可以查询OFBiz电子商务相关手册.
