1、非升即走制度起源于哈佛大学,最初是科南特校长为提高教师教学和科研水平,筛选合格教师而建立的一项教师考核晋升制度.该制度规定在一定年限(通常为七年)内,如果达不到晋升的要求,就要被辞退.随着时间发展,非升即走制度不仅成为哈佛大学教师管理的一项基本制度,也成为美国高校教师管理的标配之一,更对世界其他国家产生了深远影响。
2、目前,我国很多高校已经实施非升即走制度,很多学者对我国高校的非升即走制度都发表了自己的看法。总的来说,该制度的实施效果不尽人意,所以进一步加强非升即走制度的理论研究迫在眉睫.本论文主要采用个案研究法,文献法和对比研究法对哈佛大学非升即走制度进行研究。
3、非升即走制度的起源与发展主要经历只升不走时期,非升即走雏形时期,非升即走确立时期和非升即走发展时期.在这四个时期中有两个明显标志,一是1860年,哈佛大学对新进入的教授提出了达到某种等级的限制,这是非升即走制度雏形时期;二是1938年在科南特校长要求下,八人委员会制订了关于教师考核的文件,这成为该制度正式确立的标志.哈佛大学非升即走制度对讲师,助理教授,副教授有不同的考核内容与标准,考核程序与步骤.通过分析发现强调学术为本,讲究效率与公平,兼具监控与激励作用是该制度最主要特点。此外,非升即走制度影响甚广。
