1.360考核的优点:
2.1、打破了传统考核制度;
3.2、管理层获得信息更准确;
4.3、反映不同看法;
5.4、防止急功近利行为;
6.5、有助于能力提升;
7.6、员工积极性提高。
8.360考核的缺点:1、考核成本高;2、成为某些员工发泄私愤的途径;3、考核培训工作难度大。
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360度考核法的优缺点
360度考核法的优缺点如下:
⑴打破了由上级考核下属的传统考核制度,可以避免传统考核中考核者极容易发生的“光环效应”、“居中趋势”、“偏紧或偏松”、“个人偏见”和“考核盲点”等现象。
⑵一个员工想要影响多个人是困难的,管理层获得的信息更准确。
⑶可以反映出不同考核者对于同一被考核者不同的看法。
⑷防止被考核者急功近利的行为(如仅仅致力于与薪金密切相关的业绩指标)。
⑸较为全面的反馈信息有助于被考核者多方面能力的提升。
360度考核法实际上是员工参与管理的方式,在一定程度上增加他们的自主性和对工作的控制,员工的积极性会更高,对组织会更忠诚,提高了员工的工作满意度。
⑴考核成本高。当一个人要对多个同伴进行考核时,时间耗费多,由多人来共同考核所导致的成本上升可能会超过考核所带来的价值。
⑵成为某些员工发泄私愤的途径。某些员工不正视上司及同事的批评与建议,将工作上的问题上升为个人情绪,利用考核机会“公报私仇”。
⑶考核培训工作难度大。组织要对所有的员工进行考核制度的培训,因为所有的员工既是考核者又是被考核者。
简述360度考评的内涵和特点
答:360度考评方法又称全视角考评方法,它是指由被考评者的上级、同事、下级和客户(内在、外在)以及被考评者本人担任考评者,从多个角度对被考评者进行360度的全方位评价,再通过反馈程序,达到改变行为、提高绩效等目的的考评方法。
优缺点:
优点:
1.具有全方位、多角度的特点。
2.考虑的不仅是工作产出,还考虑深层次的胜任特征。
3.有助于强化企业的核心价值观,增强企业竞争优势,建立更为和谐的工作关系。
4.采用匿名方式,消除考评者的顾虑,保证了评价结果的有效性。
5.尊重组织成员的意见,有助于创造更好的工作氛围,激发成员的创新性。
6.加强管理者与组织员工的双向交流,提高了组织成员的参与性。
7.促进员工个人发展。
缺点:
1.侧重于综合评价,定性评价比重大,定量的评价少,与KPI结合使用,评价更全面。
2.信息来源渠道广,但并非总是一致。
3.收集和处理数据的成本增加。
4.如处理不当,可能会在组织内造成紧张气氛,影响员工积极性。
青啤集团西安公司的360绩效考核优缺点
优点:公平公正、缺点:需要的物力和财力较大。
1、优点:青啤集团西安公司的360绩效考核使评价结果准确、公正、全面,让被考核的员工公平公正。
2、缺点:青啤集团西安公司的360绩效考核,会调集大量的人力物力。这样,所需要的物力和财力也是较大的。