关闭→
当前位置:科普经验站>综合知识>在职场上怎样才能融入团体 如何引导职场新鲜人融入团队怎么写

在职场上怎样才能融入团体 如何引导职场新鲜人融入团队怎么写

科普经验站 人气:2.21W
1.在职场上怎样才能融入团体

或许刚到一个新环境你会感觉融入进去相当困难,其实你大可不必担心融入的问题!你应该主动与同事沟通聊天,熟悉周边人、周边事,勤做事、少说话,多听别人说!先给他们一个好印象他们自然愿意和你交流!还有就是我帮你 转了一篇职场文章你可以看一下也许对你有帮助!加油哦!!!嘿嘿!美国《读者文摘》最新刊出了由加拿大职业培训公司Axmith事业导师斯科特和“TMP全球管理人员搜索公司”的克伦提出的“职场大忌”: 1.“不是我的错”当公司或团队中发现一个问题,即使与你毫不相干,也千万别说“不是我的错”. 因为这个问题肯定和老板有关。

如何引导职场新鲜人融入团队怎么写 在职场上怎样才能融入团体

此时应该尽量帮助出出主意。这也是表现能力的一个机会。

2.“这事没法做”或“这事一直就是这么做的”面对难以应付的工作应该努力寻找处理途径,帮助老板理清思路。 3.“目前境况令我很高兴”此类话语的潜台词是:“我不愿尝试新的任务。”

4.“我需要一个更大的头衔”在如今的职场中,头衔不能直接体现你对公司的贡献和价值。“做出业绩”应摆在首位,“寻求位置”则应放在最后。

5.“我效率很高,从不加班”员工应该从来不计较投入的时间,埋头工作,了解公司和客户才最重要。很多重要信息及策划通常都是在“非上班”时间发生的。

6.“我只认识本部门的人”没有人是一座孤岛。务必了解公司各部门的负责人、其理念及做事方法以及你的团队与其它部门的关系。

7.“这次该轮到我晋升了”在现代职场中,“资格”不再是值钱的“古董”.贡献的大小,特殊技能及与公司各部门的协调能力等,才是个人进步的关键。8.“我没啥新内容要汇报”对自己从事的事情保持沉默或言语不多,给老板的信号是“你工作投入不够”.老板欣赏的是创新和效率。

9.“技术我不在行”要明白“科学技术让我们的工作效率更高”的道理。一方面,要保持强烈的求知欲,加强学习,另一方面,过分谦虚就是骄傲。

要积极表现自己,随时跟同事们露几手。 还要注意的是,面对老板时,一言不发也不会有任何裨益,因为老板期待的是信息、观点和想法。

大学毕业,你找到了一份可心的工作。职业场上的新人们,兴奋之余你有没有想一想如何开始你生命中的一个重要旅程?新工作的最初的几个星期为你的整个工作打下基础,定下基调。

所以怎么强调其重要性也不过分。下面的六大注意事项也许会对你有所帮助。

1 。保持积极乐观的精神状态。

刚到一个新的工作单位,特别是到一类工作节奏很快的单位,你会感觉有太多的信息要理解,要掌握。也许多得让你不知所措。

也许你需要一些时间来整理消化这些资讯。不要过早下结论,认为自己不胜任,或不喜欢这个工作。

不要给自己太大压力。给自己一个时间表,每天都有计划地学习一些资料。

相信你很快就会熟悉你的工作,进入角色。2 。

听比说更重要。刚到你的工作单位,首先要“眼观六路,耳听八方”。

熟悉你的工作环境,包括熟悉你领导,同仁。不要随便开口评论,更不要轻易提出建议意见。

即使你认为自己很有道理。如果你已有一些经验,也不要将你以前的工作习惯与新工作比较。

3 。不要羞于提问。

少说不等于少问。一个新雇员不问问题,会给领导,同事两个印象,一是你可能太害羞。

这是你自信心不足的表现。第二种更糟糕,可能你没有对工作给予足够的重视。

当然,问问题是有学问的。首先,不要打断领导或同事的讲话。

在他们结束讲话时,适时提出自己的问题,如果没时间提问,可以在会后提出。其次,一些领导或管理人员不太善于训练和指导他人。

如果你对自己的任务不得要领,不要不懂装懂。你可以这样提问: “某某领导,我应该把这件事作为本周重点吗?”;或者,“我这样理解对不对?";或“是否有样本网可以参考?”;这样可以通过检验标准吗?”;等等。

4 。不要拒绝同事的帮助。

即使你私下想你并不需要帮助,你也要以极大的热情和感激来接受同事的帮助。这样,在最低限度上你可以与新同事拉近关系。

更何况你一定会学到一些有用的东西。毕竟,你是新人,你还有许多可能不知道,不了解的东西。

5. 重视公司文化。公司文化是指同事间关系,上下级关系,工作环境等等。

观察同事们的行为,尽量使自己融入这个环境中,成为这个集体中的一员。这是极为重要的,你要尽快地熟悉工作环境。

问自己下面这些问题你能回答吗?同事们是如何沟通?用电子邮件还是直接在工作时间对话?大家是否都十分专注于他们的工作?同事们的衣着外表是传统正式,还是张扬时尚?谁爱传闲话(离她远一点)?在你的小组里有没有个“背后的推手”(多给他些注意力)?等等。你了解的越多,你的适应时间就越短。

6 。几星期之后,给自己做一个总结。

看看自己对新工作单位了解了多少?对自己应负担的工作责任了解了多少?对自己的领导和同事了解了多少?问问自己,你对自己的表现满意吗?领导同事对你的表现满意吗?这个总结对你今后的发展会大有益处。

2.职场上该如何快速融入团队

沟通协作

好的沟通能力往往能起到事半功倍的作用,和团队成员良好、愉快的沟通是快速融入到团队中的一个有效的方法。想要得到别人尊重,首先得去尊重别人。同样,想让同事亲近你,首先就要调整好态度,积极的和同事沟通,态度积极的询问和请教问题,总会得到对方同样友善的回应,使双方更快更友好地熟悉起来。

谨言慎行

“闲谈莫论人非”,在职场传播八卦的人,总会给人一种不敬业的感觉。每个人心里都会有杆称,谨言慎行的人更容易获得同事与上司的信任。“有人的地方就有斗争”,在办公室内没一句闲话那是不可能的,在嘈杂的八卦面前,聪明的人应学会控制好自己的耳朵,“该听的听,不该听的过耳即忘”。

关键时刻站出来

团队出现问题的时候就是你要努力的时候,就是你脱颖而出的机会,也是需要你与团队同舟共济患难与共的时候;如果你只有抱怨,只有情绪,而没有面对问题,解决问题的决心和勇气,那也说明你是无能的,更是在放弃一个展现自己的机会。

与团队成员的互动

平时可以送同事一些小礼物,不用很好,表达心意就行,特别是当你出差、节日等回公司时带点小礼物或食物给同事,这是拉近同事之间人际关系最快的方法,因为对方会感觉自己被别人重视了,那么相处就会容易很多。

保持微笑

微笑是一种正能量的传递,新人刚进公司,不管对谁,哪怕是前台,都要笑脸相对,客客气气,所谓伸手不打笑脸人。最起码大家都觉得你还蛮容易接近的。既然有了这种印象,会有利于后面的进一步接触。

谦虚求问

孤芳自赏、恃才傲物只会让身边的人远离你,作为职场新手处在一个新环境中,不论你以前有多大的本领,做过多少成功的案例,获得过多少奖项。不如新职场的那一刻起就意味着以前所有的一切都重新归零。本着谦虚求问的态度 “多干活少说话”准没错。只有你拿出好的工作成绩,才能得到别人的认可。

3.职场新人怎么融入集体

由于小A在来到一线城市工作之前都在农村生活,地域上的落差,让他对一些事物的认知度和熟悉度受到了极大的限制。这导致他很难在同事们的聊天中插上话,除了业务,小A对其他事物的了解一概是“白痴”。所以,小A感觉自己无法和团队中的其他成员打成一片。 作为一名新人,你如何快速进入一个团队?

一.多看少说,多观察少动作。 每一个人初到一个新的工作环境,最好都能注意观察你的工作环境。公司的工作氛围是开放还是保守,同事之间的交流方式是直接还是含蓄,穿著打扮是正式还是休闲,部门与部门之间的合作是顺利还是曲折,每家公司都不一样。在此情况之下,如果贸然行事或按照自已过去的方式行为处事,多半会碰壁,为以后的相处增加了难度。对新环境的大致情况比较了解后,再调整自已,让自已按照新公司的情况一步步融入集体。 二.行事低调,谦和。 公司里一般都会按到来先后顺序论资排辈,如果行事太张扬,穿著太突出,肯定会引起大家的反感或抵触,这个印象分马上就下去了。 三.心态平和,不要急于马上和同事打成一片。 其实对于新来的人,周围的同事也都会有好奇心,会暗中观察你,但不会马上很急于来跟你联络。一些一来就跟你很热络的人不见得以后会真心待你。所以这个时候如果你很急切地对周围人示好,只会欲速则不达。 四.调整期望值。 最好认清自已到这里来主要是工作的,和同事之间是工作上的合作关系而不是交流个人感情。期望值调整好后,你的言行举止才会得体大方,不温不火,从而引起别人对你的好感。另外职场上主要还是工作关系,积极在工作上与他人配合,让大家能愉快地工作其实是比较理想的方式,如果抱著交朋友交心这样的心态到职场,受挫的可能性较大。如果在职场上能交到朋友是你的幸运,如果没有交到朋友则属正常。 五.对环境保持敏感度。 掌握一些处事技巧,尤其是一些职场新人,有时候会稀里糊涂把自已卷入一些不必要的办公室政治里去,最终成为牺牲品。最好不要与某个部门或某几个人走得太近,感觉到有派系之争或个人争斗时尽量置身事外,与同事之间保持适当的距离是比较恰当的。

4.职场新人怎么才能快速的融入到工作团队中去

能够更快的获得同事的肯定? 1、信行天下,自古“德才兼备”者才被人尊崇,为什么“德”放在“才”的前面,而不是“才德兼备”,可见“德”更被重视。“德”体现一个人的品质,其中诚信更是不少企业录用人才首要标准,甚至有些企业招聘时明确表示“有才无德莫进来”,因此,诚信的品质比实际技术更加重要。对于职场新人来说,在学校里学的理论知识永远无法替代实践工作经验,刚走出校门的你要想利用自己的专业知识获得企业青睐几乎不太可能。企业向你抛出橄榄枝的原因只是对你品质和修养的肯定,其次才是你的学识和专业。

2、谦虚求问,孤芳自赏、恃才傲物只会让自己失去很多学习的机会,作为职场新手处在一个新环境中,不管你曾经获得多少奖学金,不管你曾经有多大的能耐,从走出校门的那一刻开始,一切都要从零开始,本着谦虚求问的态度“多干活少说话”准没错。刚参加工作的你有想法有创意有抱负是好事,切忌锋芒毕露、自作主张。“欲速则不达”,要获得别人的认可,工作业绩才是最有力的证明。

3、沟通协作,沟通能力强的人,走到哪儿都不会形单影只;善于交流的人,走到哪儿都不会孤身一人,沟通协作有助新手更快融入团队。想要得到别人尊重,首先得去尊重别人;想让同事亲近你,首先要主动友善地亲近身边同事,态度积极的询问和请教问题,总会得到对方同样友善的回应,使双方更快更友好地熟悉起来,不仅有利于自身的成长,也有利于工作沟通和协作。

4、踏实勤奋,一家外企公司,招聘了一个名校毕业的新人,能说会道,优越感极强,很引人注意力,结果一段时间试用下来,发现此人工作不踏实,碰到繁琐的工作能躲便躲,惰性极强,很快就被淘汰。后来,另外招聘一个非名校毕业的新人,诚恳、踏实而且很勤奋,很快适应了环境,目前在那家公司发展也比较好。

5、责任心,遇到大事,谁都会认真处理,谨慎对待,有的时候责任心却是体现在工作琐碎的小事上。很多新人往往却忽略这一点,对此不屑一顾。对于职场新人做每件工作、每一件事情,都是向上司或同事展示自己学识和价值,只有做好每件事,才能真正赢得信任。

5.新人,如何快速融入团队

有句俗话叫做,想做事先做人。

这个俗话确实实在,任何加入新公司的职员,第一要务不是做事情,而是如何去做人。融入新团队的过程,一方面是如何表现自己的能力,另外一方面就是如何做人。

相对而言,做事情的重要性相对较低,因为只要人做的好,专业技能还是可以培训的;如果人做的不好,那么基本上,即使你的专业技能好的很,也难有立足之地。 1、礼节周到。

不管是公司的什么职位,免不了同领导、同事接触。尊敬你的同事是最基本的行事准则。

年轻人最易自以为是,对他人的做法不屑一顾,这是让人反感的,要知道很多事情的处理方法都是有原委的。 2、少说多做。

谦虚谨慎、脚踏实地在任何地方都是受到欢迎的。在试用期期间,对于自己看不明白的事情,可以采用跟老员工探讨的方式,以表达自己的观点,确定是否可行。

一方面是对自己的想法进行判断,另外一方面本身就是尊重老员工、学习新技能的最佳方法。青年人最喜欢炫耀,殊不知,老员工都是从青年走过来的,你炫耀的资本,也许在别人眼里根本不值一提。

而因为你的炫耀,本身就给别人留下了坏印象,对你在公司的成长是极为不利的。 少说多做,只有多做了,才有可能知道更多的该公司的专业技能;说多了而不去做,只会给自己后面的发展留下越来越多的问题,因为你做的太少,根本就不知道,你说的也只是你的主观判断,与实际情况完全不搭边。

少说多做,不是说不说,而是要精练,如果你不跟老员工多沟通,那么你还是没有办法融入新的团队里的。想打开别人的心扉,首先得打开自己的心扉。

3、团结至上。一个组织,一个群体,肯定是有着千丝万缕的关系牵连。

在你没有了解清楚这些关系之前,最佳的办法是保持中立。如果出现问题冲突,只能处在和事佬的立场,采用工作至上的原则,团结各方。

介入是是非非之中,一旦介入点错误,给自己造成的麻烦,等于是给你今后的前程挖坑。少意气用事,严格要求自己,宽容的对待每一个人,把精力集中到自己的工作中去,团结身边所有的同事,才是上上之策。

4、取长补短。每个人都有每个人的长处,每个公司也同样有每个公司的长处。

不存在绝对的个人,也不存在绝对的组织。当你感觉你的新环境的同事不如你时,先别把结论下的太早,老同事已经把他们应该做的工作摸得非常熟练,工作中出现的问题都了熟于心。

一个新职员,如果用过去公司的专业眼光看待这些问题,肯定会出现视角偏差。事实上,在这个新环境里,你才是最弱的一个,因为你对新环境专业的不了解。

公司也是同样的道理。如果你能够把新环境的情况摸熟悉,针对新环境中的短处,结合你的长处,发挥出来,让新环境的同事们认可你,那你才是最棒的。

事实上,即使你再能干,如果你发挥不出来,那也是零,对新环境来说,那是无意义的。 4、敢做敢为。

公司为了考核新员工,肯定会出一些难题给新员工做,有时甚至是老员工也不敢做的,这并不是故意刁难你,而是希望通过你的思维方式,来处理旧有环境中无法处理的问题。这个时候,你不应该推脱,应该果断的接下来,并认真负责地把这个难题处理掉,即使你处理不了,公司方面也不会对你有看法。

问题在于,你是否敢做敢为。如果你不接这份工作,处处推脱,无法把你的思维带进新的工作环境,那么,你的工作价值在哪里? 5、发挥个性。

从某种程度上来说,公司通过招聘引进新员工,也是希望新的员工能够带来一些新的文化,以补充修正公司的快要沉寂的文化。如果你能够把你擅长的地方发挥出来,并带动其他同事,形成一个新的公司文化,公司能够更好的望前走一不。

同时你的个性在新环境中可以得到保留,甚至吸收了一些新鲜的东西,而不是被完全同化掉,一个完全被同化掉的新人,对一个组织来说并非是好事情。保持一定的优势个性,还是有必要的,这对个人的职业成长也是有必要的。

如果你希望融入一个新的团队,并让自己能够很好的成长,这5点是很必要的。如果你能够把这5点做的很好,那么你融入这个新的团队将是很容易的事情。

更重要的事情是,你可以找到一个真正属于你的公司平台,可以在这个公司里大施拳脚,真正的职场之路可以开始了。 未完待续,欲知后事如何,请登录新浪原创订阅更多章节。

支持作者,支持正版。

6.职场新人如何表现出团队融入感

1.把握契机,主动交流

也许你是个内向的人,或者你喜欢独处,但在工作中,很多时候我们不得不与人打交道,所以必须学会改变自己。试试主动与同事们多交流吧!如果觉得面对面讲话有些难为情,不如试试先从网上聊起,积极参与到大家的话题中,聊起来,线上熟络之后,在平时的接触中,自然而然也熟了起来。另外,自己也需要把握一些促进自己融入团队的契机,比如积极参加公司举办的各种活动,部门团建等等,另外,把握好午饭时间,也是迅速融入同事中的捷径。

2.谦虚做人,低调处事

不管你在之前的公司多厉害,换到一个新公司,谦虚是必要的的。在对公司基本情况和业务都没有了解的清楚的情况下,急于表现自己的所知所能,不但不能让别人对你刮目相看,还容易弄巧成拙,给人锋芒毕露的感觉,容易让人产生厌恶感,这不利于和同事之间的相处。

3.工作中多学多问

进入一个新的单位,对一切难免陌生,这就要求新员工多学、多问、多了解。老员工在公司的工作时间长,对公司的方方面面可谓了解入微,多和他们交流可以少走很多弯路。工作中遇到难题或是处理问题拿不准时,千万不要不闻不问、不懂装懂,而应主动大方地请教身边的同事,一问一答中,不仅表现出你对老员工的尊重,也是增进了同事之间的感情。

4.注意礼貌,乐于分享

有事没事多笑笑吧,所谓伸手不打笑脸人,笑容常在大家都会觉得你还挺容易接近的。平时可以同事分享零食,当出差、节日和旅行回公司时带点小礼物或食物给同事,也是拉近同事之间人际关系最快的方法,因为对方会感觉自己被别人重视了,那么以后的相处就会容易很多。

5.专注工作,提高自己

如果你的工作环境实在让你觉得无法融入,不如先把工作做好,切勿着急。与其绞尽脑汁融入圈子,还不如将精力投入到正当的工作、学习和生活中去,让那些孤独的日子,成为你生命中发奋图强的经历。因为,做好工作,这才是职场生存的根本,有了生存才去谈融入团队。

7.如何帮助新员工尽快融入团队

万事开头难。

管理者该做些什么,才能帮助一头雾水的新员工尽快熟悉新环境、尽早融入公司文化当中呢? 可以采取以下一些方法,让新员工的转型更为顺利。 通知老员工。

当有陌生的脸出现在办公室时,一份简单的电子邮件通知能让老员工感觉更舒服。如果新员工的到来是一种结构上的调整,罗森建议管理者向现有的员工开诚布公地进行沟通,以免产生紧张情绪。

举行一个非正式会议,或者发一份备忘录,详细说明新员工在职责定位上如何与其他员工互动。 给新员工空间。

让新员工有一个能称之为独立空间的办公室或小隔间非常重要。虽然听上去很简单,但在很短的时间内安排出一张办公桌、一台电脑、一部电话和相应的电子邮件可能非常困难,罗森说道。

没有独立办公空间的话,新员工头几天的日子会很不好过。这种窘迫会让大多数新员工终生难忘,即使将来他们只是带着调侃的语气来回顾那段日子。

找时间当面沟通。让助手把新员工从前台带进办公室,或让新人自己去问旁边的同事笔在哪儿取,咖啡在哪儿拿,这样做似乎很省事,但花时间亲自迎接新员工并给予一些帮助,会让他们对你的第一印象极其深刻。

“这些事情不能授权,”罗森说,“因为它能确定员工关系的基调。”此外,还要确保让新员工认识那些不常露面但很重要的人,比如地下室负责收发工作的办事员,因为每个人都需要认识他,却很少看到他,《如何让你的新雇员迅速适应工作》(howto get your new employees up to speed in half the time)一书的作者乔治.布莱特(george bradt)说道。

布莱特建议管理者关注办公室里的社交网络,比如告诉新员工哪个是垒球队的队长。对新人来说,在同一级找到一个能帮忙的人非常重要。

派一个“搭档”给新员工,能让他感到自己与同事之间的关系更为融洽。 点出潜规则。

每个办公室都有在人力资源手册中找不到的潜规则,一定要在新员工上班的头几天里,把这些微妙的东西向他们挑明。在带他们熟悉办公室时,想想自己平时都干些什么,并把一些值得注意的地方告诉他们,比如咖啡机每个人都要负责清洗,在哪个房间吃午饭,老板们通常在哪儿碰头聊天等等。

这样一来,新员工就能感觉自己正在融入办公室的文化之中。“我见过有些新员工刚进公司就把事情搞得一团糟,因为没人告诉他们办公室里有哪些潜规则。”

罗森说道。 设定目标。

新员工一旦安顿下来,管理者就有必要和他们一起坐下来,讨论并确定一个他们在公司发展的短期和长期规划。刚开始的时候,新员工就应该对管理者的期望值以及对工作表现的考核方式有一个清晰的认识。

在此基础上,罗森建议在新员工入司的头一个月左右,管理者每周与他们一对一地谈一次。“让新员工适应新环境需要一个过程,可能要花几周时间,甚至几个月时间。”

她说,“这不能一蹴而就。”。

TAG标签:#场上 #在职 #职场 #引导 #怎样才能 #