招商部门的工作内容
1、进行市场调研إ收集商业情报إ并在市场调查和商业情报成果的
基础上编制出商业规划方案ا
2、收集、获取商家/品牌资源إ建立商家/品牌档案إ分析并确定目
标商家/品牌إ研究并提出经营模式إ形成各业种和业态主力商家/
品牌、辅助商家/品牌、补充商家/品牌的组合方案ا
3、编制招商资料إ制定并执行长、中、短期招商策略和优惠政策ا
4、制定并实施长、中、短期的招商计划ا
5、制定并实施签约商家/品牌的进场、筹备、开业方案。
6、制定并实施商业运营管理方案。
2.招商地产的简介招商局地产控股股份有限公司（简称“招商地产”）是央企招商局集团三大核心产业之房地产版块的旗舰公司。是中国最早的房地产公司之一，国家一级房地产综合开发企业，是具备综合开发能力、物业品类丰富、社区管理完善的大型房地产开发集团，总资产达1300多亿元。公司总部设于深圳，公司A股、B股在深圳证券交易所上市，B股在新加坡证券交易所第二上市，招商置地（HK.978）在香港联交所新上市。
招商地产因倡导“社区综合开发模式”、“绿色地产开发理念”、“全程服务体系”，被誉为中国地产界“城市运营”、“可持续发展”最早的实践者和成功典范。公司因合理的业务结构布局所带来的丰厚经常性利润，被誉为“最具抗风险能力的开发商”。
招商地产拥有的园区配套产业：招商局物业管理有限公司、招商供电公司，通过专业优质的服务能力，将产业链条延伸至房地产开发的其他领域，并不断追求对社会和客户的承诺，完善社区综合服务。
公司现已形成自身发展的核心价值体系：可持续发展的绿色生态开发理念、综合的社区资源整合开发能力、租售并举的产品结构形态、完善的全程服务体系，同时以优良的资金运作保证及招商局集团的大力支持，使招商地产不断赢得市场认同。
3.如何写部门介绍原发布者：玲玲仔仔5
宣传部部门介绍一、工作定位二、主要职责三、简介一、部门简介：宣传部主要负责对校园文化活动的宣传工作，为支持，引导正确的校园文化而不断创新.日常工作主要有制作海报、管理学生会的宣传板和橱窗，策划本部门举办的大型活动，配合其他部门做好活动宣传工作，宣传部内部工作技能培训。我们的职责是将宣传内容做到贴近同学，符合活动的主题，满足广大同学获取信息的需要，保证宣传工作的及时、到位，充分发挥宣传部的窗口作用，提高学生会的影响力。我们是学生会对外宣传的舞台，从事海报制作、视频制作等宣传和布置工作。我们用我们精心制作的作品将活动点缀的更加精彩绚丽。只要你想有一个展示自己才华的舞台，只要你想表现你最好的创意，我们诚心欢迎你的加入！二、主要工作：1、配合其他部门做好各类活动宣传工作，如海报、宣传品、视频等的制作。2、策划本部门的各类活动3、宣传部内部工作技能培训4、活动过程的记录和整理三、招新要求：1、有高度的工作责任心以及积极的工作态度2、具有团队合作精神3、有图像处理、美术、摄影或者视频制作等方面的特长，对海报设计宣传等能提出创新性意见（能使用Photoshop、PPT、AE或者其他图片、视频处理软件者优先）宣传部作为学校学生会的公关形象部门，是学生会对外交流的重要窗口。主要负责对校学生会及其举办活动进行品牌包装，配合其他部门完成好各类活动的前中后期宣传工作。具体的工作内容涉及海报制作、新闻撰写、摄影采编和学生会
4.招商计划书怎么写一、概况简介 二、商业分析 三、目标方向 四、战略方针 五、行动方案 六、组织细则 七、执行前准备 八、管控修正 九、总结 一、概况简介 为了准时、准确地达成开业目标，全面配合招商并控制各项工作的有序推进，特制定这份《开店招商作业计划书》。
计划书中对开店前所需了解、准备和分工的各项内容作以细致划分和说明，以作为开业必备的工具类文案。 1. 分析 通过对项目内部、外部的优劣势分析、对面临的竞争、威胁和商机的分析，从而制定针对性的实施战略以达成设定的目标。
2. 目标 打造东北最具规模的美式购物中心，为沈阳及外来消费者提供购物、休闲、餐饮、娱乐为一体的活动场所。 按照集团的整体规划，准时于07年第三季度开业，并在保证品牌质量的基础上完成第一年7000万的租金目标和90%以上的出租率。
3. 战略 为了更好地达成目标，对开店的招商实施优惠战略并配合招商，设计针对性的推广战略。 4. 行动 根据开业时间点对招商洽谈、营销推广、设计装修等具体工作制定行动方案。
5. 组织 全面展开招商工作之前对内部组织架构和租金目标进行划分，做好招商作业流程的制定并对招商产生的费用进行细分和预估。 6. 执行 完整的计划要通过良好的沟通与协作、达到准确的理解和执行。
首先通过沟通对目标、战略计划和行动方案做到部门间和人员间达成共识，其次在展开全面招商之前充分准备、做到人、财、物各因素完成到位，这包括招商工具、招商资料、招商费用、招商人员及人员培训等各个方面。 7. 管控 整的时间点进行修正，并对过程中所有相关资料进行建档和管理。
5.招商部工作范围和各岗位职责原发布者：gsjieshow
招商部工作范围和各岗位职责一、本部工作范围：1、根据公司的要求，负责招商部架构设置和人员配置，人员的管理、制定本部各岗位职能职责。2、负责商业项目招商客户的联络、洽谈和签约。3、制定招商工作的推广计划和本部门的业务管理。4、负责图纸、价格、招商方式、操作流程以及所需的合约、协议的制定和印制工作。5、制定本部有关绩效、奖罚规定和有关管理规定。6、制定本部的人力发展计划。二、本部各岗位职责1、总监职责：（1）在商业项目总经理的领导下，负责商业项目全面招商工作，制定本部岗位设置和岗位职责并统筹监督和管理。（2）组织制定招商方式、价格定位、工作流程以及相关租赁合同、协议等有关招商所需文件，并组织付诸实施。（3）制定年度和阶段性招商工作计划，带领本部门员工贯彻落实公司对招商工作的指示。（4）负责招商的策略性工作和实操过程的全面监控，把握好工作全局和推动工作的开展。（5）根据公司人事管理制度，对属下员工的工作业绩进行评估，在管理权限内可据实调整员工岗位，并有权对本部门员工的奖励、升降、处罚、招聘和辞退进行处理。（6）全面管理招商部的业务和日常工作事务。2、推广策划经理1协助总监处理日常招商工作，按时按质完成各种推广策划方案。2与当地各类媒体公司、广告公司等保持良好合作关系，并制定合理的推广预算。3负责对商业项目VI系统的建立和维护推广。4负责设计、印制商业项目的各种宣传单张。5根据招商阶段需要，负责组织、筹划各类
6.招商专员岗位说明书内容有哪些招商专员职责描述 ：
1、根据招商部主管的安排的任务和工作要求制订详细的工作计划并执行。
2、收集比对市场招商信息，上报给招商部主管。
3、根据客户情况，进行分类汇总。
4、与客户进行招商谈判，在和客户签约后，负责客户入驻的各项手续的办理。
5、全力做好售后服务工作，树立良好的品牌形象，和客户建立良好的互动。
6、建立客户档案，及时维护，并根据招商状况定时提供报告给招商主管。
7、搜集市场信息及行业动态。
8、完成公司下达的临时任务。
9、制定年度，季度的市场计划——包括产品推广策略，品牌建设策略，具体行动方案和预算，并负责在公司范围内贯彻市场计划，负责组织、指导区域市场人员制定和细化本区域的市场执行计划，并负责组织、监督和评估实施。
10、负责参与制定新产品上市计划，包括确认产品定位，开发产品利益点，并通过有效使用市场传播工具如POP、促销、广告、公关活动等传递产品上市信息和产品利益点，负责协调新产品上市相关的经销商进货，铺市工作，同时负责计划和实施新产品上市促销、人员培训和市场分析工作。
11、根据品牌建设策略和计划，与广告公司合作，创意和发展品牌、产品广告，并负责有效投放，负责创意和制作与品牌，产品和促销相关的POP等销售工具，同时负责其他销售工具如陈列专柜的设计，制作。
