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实施crm系统的意义

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实施crm系统的意义

1.CRM{$}客户关系管理系统{/$}就是利用软件、硬件和网络技术,为企业建立一个客户信息收集、管理、分析、利用的信息系统。crm的作用:

2.可以提高市场营销效果;

3.为财务金融策略提供决策支持;

4.可以为适时调整内部管理提供依据;

5.为生产研发提供决策支持;

6.CRM客户关系管理系统优化企业业务流程。

小编还为您整理了以下内容,可能对您也有帮助:

企业实施CRM有什么意义

客户关系管理(CRM)软件已成为大多数企业的必备产品,越来越多的公司意识到对CRM的需求。没有CRM,参与竞争和发展业务比以往任何时候都困难。然而,一些企业仍然没有察觉到CRM的重要性,也没有采用类似的提升商业游戏体验的技术。所以,写下这篇文章仍然很有必要。当我们查看以下有关CRM使用情况和好处的统计数据时,将很难质疑CRM的重要性,尤其是对于小型企业而言。

1、CRM持续增长

CRM是当今增长最快的软件市场。2010年这是一个140亿美元的产业,预计到2025年将达到800亿美元。这几乎增加了600%。

(来源:Grand View Research)

CRM解决方案不再只是适用于大型企业。无论规模大小,曾经成本高昂的技术已经成为任何企业都能负担得起的IT工具。快速的增长和激烈的竞争已经降低了价格,提高了CRM的功能性和易用性。CRM行业将继续快速增长。

2、CRM软件正在成为一种必要

61%拥有10名或以上员工的企业(欧美)宣称他们正在选择合适的CRM软件。

(来源: CRM Magazine)

如前所述,如果不利用CRM解决方案来自动化流程、改进团队之间的协调、简化数据存储并形成更好的客户关系,那么现在几乎不可能保持竞争力。充分利用CRM解决方案的公司将有更强的生命力,并获得持续的生存和发展。

3、CRM投资回报率讲述了整个故事

最近的一项调查显示,对于使用CRM的公司,他们的技术投资的平均回报是每花费1美元获益8.71美元。

(来源:Nucleus Research)

为什么CRM会产生如此高的投资回报率(ROI)?因为它简化并自动化了手工流程,所以您的团队可以在耗时的流程上花费更少的时间,而将更多的注意力集中在帮助企业实现战略和与客户交互上。换句话说,您的团队可以花更多的时间专注于提供一流的客户体验和建立品牌忠诚度。当一大堆繁忙的工作让你的团队陷入困境时,这是很难做到的。

4、客户体验正在成为购买决策的主要原因

一项对CRM用户的调查显示,企业实施CRM后最感到高兴的是提高了客户体验。而客户体验对于提高销售额的作用排名高于产品因素、价格和社会化营销。

(来源:SuperOffice)

这个统计数字不难相信。到2020年,消费者体验将超越产品和价格,成为消费者购买决策的主要驱动力。如果你善待客户,他们将会付出更多。这就是为什么今天的客户体验如此重要。

5、提高销售额和工作效率

使用CRM软件的企业的销售额增长了29%,销售生产率增长了34%,销售预测准确率增长了42%。

(来源:Salesforce)

高质量的CRM提供了销售支持工具、流程自动化、CRM报表、完善的客户数据以及内置的销售过程管理功能。所有这些都是销售人员能够更容易地与潜在客户建立信任关系,并以一种始终与客户相关的个性化方式与客户建立联系。

6、更好的转化率

使用CRM软件可以将销售转化率提高300%。

(来源:Cloudswave)

因为CRM自动化了如此多的流程,为销售人员腾出了足够多的时间,所以他们可以将更多的时间集中在达成交易上,他们可以投入更多的时间来与客户建立信任和培养关系,了解每个潜在客户需要什么。

7、客户保持和满意度

最近一项针对CRM用户的调查发现,47%的受访者表示CRM的使用对客户保持率有重大影响。同样比例的人说CRM的使用帮助他们提高了客户满意度。

(来源:Capterra)

对大多数企业而言,提高客户满意度至关重要。不满意的客户很容易找到你的竞争对手,因为每个行业都充满了竞争。满意的客户会更加忠诚,这将导致更高的客户留存率,这对任何业务的健康都至关重要。

8、缩短销售周期

由于CRM软件大大提高了数据的可访问性,使用CRM的销售人员能够将其销售周期缩短8%到14%。

(来源:Nucleus Research)

优秀的CRM解决方案能使销售人员能够存储和访问与客户有关的大量信息。通过360度的客户视图,他们可以在接触到客户之前进行快速深入的了解,从而更快地形成融洽关系并达成交易。

9、易用性

最近的一项研究报告称,65%的CRM用户认为在选择CRM解决方案时,易用性是最重要的要求。

(来源:Inside CRM)

学习曲线较短的CRM允许用户快速掌握并提高CRM的总体采用率。易用性是指:直观的界面被认为比复杂的管理功能更重要,并且能够清晰地查看公司的销售结果。

9、线索培育

75%的企业没有一个明确的、有效的线索培育流程。

(来源:Cloudswave)

一个可靠的CRM解决方案可以有效地培育潜在客户,它会为您的潜在客户进行线索评分和计划提醒,使您的销售团队永远不会忘记去跟进那些有可能会被重新激活的客户。

10、越来越高的对CRM的认同感和接受程度

调查数据显示,64.2%的使用CRM的公司认为该技术对他们产生巨大成果和发展业务“有影响”或“非常有影响”。

(来源:LinkedIn)

现在几乎每个企业管理者都认识到了部署CRM解决方案的重要性。由于价格如此之低以及CRM提供的好处,实施CRM是一件轻而易举的事情。节省的时间、改进的数据准确性、更紧密的团队协作以及大量额外的好处足以让任何领导者相信他们需要CRM。

结论

CRM的需求越来越大。如果您仍在使用电子表格或者陈旧的系统来管理销售和客户数据,那么现在是时候开始寻找一个界面直观、功能强大的CRM来简化流程并自动化任务,以便您的团队能够用他们的时间实现更多目标。所以……性价比这么高的知客CRM!了解一下!

为什么要做CRM系统?

1、买卖双方市场地位的逆转是CRM产生需求的原动力。

2、 技术的推动;

3 、企业创新和竞争的需要;

企业为提高核心竞争力,利用相应的信息技术以及互联网技术来协调企业与顾客间在销售、营销和服务上的交互。

从而提升其管理方式,向客户提供创新式的个性化的客户交互和服务的过程。

其最终目标是吸引新客户、保留老客户以及将已有客户转 为忠实客户,增加市场份额。

扩展资料:

关系维护:

1、明确目标、责任和期望

明确沟通的一个重要因素是项目每一步骤的目标都符合客户的期望,并明确负责人。

项目 开始时应拟定一份清晰的计划,阐明了最终目标和执行步骤。

因此,所有的期望都要白纸黑字写出来,明确目标并分配好 责任。

2、明确的沟通

客户和服务提供商之间的明确沟通从合作开始时就至关重要。与客户多沟通永远比少沟通要好。缺乏 沟通会导致客户种种的误解和不满。

每次口头交流后,应通过书面文档或电子邮件来确认讨论和具体执行的步骤,以保证 所有沟通都有记录。

3、设置项目阶段

将项目按阶段进行细分,并设置阶段性计划,从而设计出通往成功的路线图,并可以让团队在必要 时进行策略调节。

同时,项目阶段的设计还可以向客户展示你正努力朝着目标奋进。通过各个阶段的沟通,客户会更加满 意你的工作。

4、事前沟通增加的费用

在项目的某个阶段,通过评估,你也许会决定进行一些合理的微调。通常情况下,这些微调 都涉及价格的改变。

关于任何成本的增加,一定要跟客户明确地沟通,获得批准后,再继续进行下一步工作。一张预算外 的账单会破坏建立起的良好客户关系。

5、与客户价值观保持一致

从价值观上同客户保持一致,可以与客户保持愉快良好的长久合作关系。

当你的价值观与 客户的公司价值保持一致,客户更倾向于相信你的判断,并看重你审视的角度以及解决问题的方式。

6、积极主动反馈,但不要过快反应

不要对客户的反馈马上做出反应,相反,应当慎重考虑,权衡利弊并深思熟虑后 作出回应。下意识情绪化的反馈可能会适得其反。

客户更乐意看到你彻底了解情况后,并认真考虑好应对策略,再实施并 解决问题。

7、跟进

项目完成后,要跟进客户或者总结一下哪些方面是成功的,以及哪些方面是下次能够改善的。定期跟进客户 ,可以确保策略和项目成果还是有效的。

优秀的客户服务不只是按时按预算完成一个项目而已,还在于维护良好和成功的长期客户关系。

维护方式:

1、了解客户

企业必须考虑:客户处于哪个个消费区间,是价值客户、潜力客户、迁移客户,还是冰点客户;客户有哪些显性需求与潜在需求;

他们希望通过哪些渠道以怎样的方式来满足;企业有哪些资源能够让客户满意的得到满足;驱动客户产生购买的因素有哪些;如何提高客户满意度。

2、内部变革

客户关系的一个效应是员工忠诚度,员工提供给客户价值的同时,自身价值也会实现,形成员工满意度和客户满意度共同提升的良性循环,而这个循环的结点是利润。

变革从直接接触客户的服务或者销售部门开始,然后以客户为中心实现的财务、人力资源和研发管理等多部门整合,建立起以客户为导向的企业。

3、两个层面

战略层面:用财务利益维系靠的是客户得到优惠或照顾,见效快,但是容易被跟进模仿,不能长期持续;

财务利益和社会利益双管齐下则可以通过了解需求,让服务更加个性化和人性化,能有效减少客户“跳槽”,缺点在于这种方式并不牢固,而且成本较大;

最为有效的方式是在前两种方式上,加上结构性联系,即提供以技术为基础的客户化服务,从而为客户提高效率和产出。

战术层面:建立信任,用真诚和友善打动客户;出奇制胜,用新奇的产品或服务吸引客户;

保持一致,让客户能够得到需要的满足,并能预测之后的好处;双腿走路,用关系带销售,用销售养关系;

文化渗透,形成品牌文化链;时时维护,保持交往频率和强度,防止竞争对手见缝插针;真实可靠,价值的交换才能让关系牢不可破。

参考资料来源:百度百科-客户关系

企业为什么要用CRM系统?优势有哪些_CRM对企业有什么好处

CRM的优势:

1、传递优秀经验,规范企业流程。

通过CRM系统,可以把企业优秀销售人员管理客户的流程整理出来,通过系统来优化到系统流程中,从而可以使得每个人员能够掌握最好的销售流程。

2、提升销售,项目管理能力和结案率。

通过CRM系统,可以给企业销售管理流程设定关键管理点,促使销售管理者能够及时提供相关支持,帮助销售人员更好的管理销售流程,提高客户满意度和销售结案率。

3、减少培训工作。

CRM系统规范了企业销售管理相关所有的流程,新的员工或者岗位调动的员工只要按照系统的流程来做就可以很快熟悉新的岗位,从而降低了企业培训的工作,提高了员工上岗的速度。

4、防止出错。

由于CRM系统详细的规定了符合企业特色的流程,并对关键点进行控制,可以有效的防止企业人员犯错。比如:很多销售人员常犯的错误就是内部成本还没有核算就给客户报价,易导致公司项目的情况,通过CRM系统可以设定内部成本没有核算,无法进行报价的流程,从而防止出错。

5、积累客户经验于企业自身。

通过CRM系统的使用,可以记录公司所有人员与客户接触以及与客户所有的交易往来记录,从而可以系统的把客户相关知识记录到系统中来,这样只要公司授权的人员进入系统,就可以全面了解客户的喜好和客户的过去,从而及时上手。

6、产生更多的生意机会。

通过CRM系统,可以帮助企业分析客户等级,将有限的资源用到重要的客户身上,挖掘二次营销或大订单的机会。通过CRM系统的数据分析,可以帮助企业找到客户的关注点和购买习惯,改善服务内容,提升客户满意度和新订单的商机。

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