1、概述供应商情况：简单介绍供应商的名称、服务时长、提供的服务和产品。
2、评估供应商绩效：根据实际体验和使用情况，对供应商的服务和产品进行评估。
3、服务质量：包括服务的响应速度、服务态度、服务效率等。
4、技术能力：主要是指其现金清分技术的先进性、精度和准确性等。
5、成本效益：对供应商的管理体系、费用结构进行评估，分析提供的服务或产品的性价比是否高、是否节约成本等。
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供应商评价意见怎么写?
问题一：采购部对于原材料供应商的评价语怎么写 可以这样写：1）原材料价格合理，协商态度良好，能达成双方共赢 2）该供应商原材料质量稳定可靠，一贯按照我们公司的要求，提供质量符合要求的货品 3）该供应商合作态度非常好，遇到各种问题时，总是愿意和我们配合，把我们看做真正的上帝 4）该供应商供货及时，严格执行合同规定的货期，碰到特殊情况，也积极配合 5）该供应商付款条件良好，比其他供应商都要好。对供应商的评语，以上几个方面基本就可以了
问题二：合格供应商评价程序中，对供应商的评价及意见怎么写 根据资质和供应商产品的使用情况分别评价。
问题三：供应商评价 怎么写 分为规模、性质、设备能力、产能以及品质体系状况
其实除了Quality system audit 和Quality process audit的评价是质量部门填写以外，其他所有基础信息都是又采购的source填写，不知道你想知道哪方面
问题四：对供应商的综合评价意见怎么写 这个问题我也在寻找。找到给与回复，我也急需。
问题五：供应商评价表怎么填写 供应商评价表一般从以下几个方面填写：样品检验、质量体系保证能力、生产规模、交货期、供方服务方面等填写，具体可列出表格形式，如下：
1、样品检验是否合格？
□合格□不合格
2、质量体系保证能力满足否？
□满足□不满足
3、供方生产规模能满足否？
月产量：
□满足□不满足
4、供方材料价格能满足否？
□满足□不满足
5、供方交货期能满足否？
交期： 天，
□满足□不满足
6、供方服务能满足否？
□满足□不满足
结论：
□ 合格 □不合格
最后提出你们要求供方需改善的内容。。
参考：百 度 文 库
祝好~~
问题六：对供应商配合不好的评价怎么写 供应商的价格，交期，品质，服务是评价供应商的基本依据
配合不好就是服务不到位，比如处理异常的态度、速度和回复，新样品打样配合等
具体项目写出来实话实说就好，不要就光写服务不行
问题七：请问怎样写对供应商的评价 及时供应货源，及时处理短缺问题，对客户态度好，服务到位。
问题八：怎么填写供应商评估报告 张睿 群_ 谁能给我的宝宝启个名？_ 带点儿古代女子的味道的女生名字，在苏 若的中间胆者后面加个字_
问题九：供方评价表怎么写 前几个都是基础信息。
质量管理体系评价：简单点就是有无认证证书。
攻防能力评价：就是生产能力，运输矗力之类的。
产品质量评价：质量好坏嘛
服务质量评价：服务喽
总体就是对一个企业的实力进行的评价。
商家对供应商的评价怎么写(2) 对供应商评价的内容
对供应商进行评价的基础是确定评价的内容、方法、地位和作用，基于供应商在企业供应链中的地位和作用，可以从以下几方面对此问题加以考虑。
1.供应商是否遵守公司制定的供应商行为准则
供应商行为准则是企业对供应商最基本的行为约束，也是双方保持合作关系的基本保障，这是进行供应商评价的首要内容。
2.供应商是否具备基本的职业道德
这主要表现在以下几个方面：
1)是否遵守企业指定的保密协议。
2)是否通过不正当手段获得采购人员的信任。
3)是否通过不正当手段邀请采购人员娱乐。
4)是否串联相关其他企业哄抬物料价格。
5)提供物料是否以次充好，能否达到合同约定的品质。
6)是否让采购人员持有供应企业股份，以达到对其进行贿赂的目的。
3.供应商是否具备良好的售后服务意识
采购物料在装配使用和运输过程中，可能因为质量问题或使用方式不当等原因而导致损坏。在发生这种情况时，供应商应及时 修理 ，提供相关的售后服务支持，而不应借故拖延，或者让采购企业蒙受损失。
4.供应商是否具备良好的质量改进意识和开拓创新意识
随着市场竞争的加剧，企业的技术创新、产品创新层出不穷。尤其是在高新技术企业中，产品更新换代的速度已以日计。企业的创新意识离不开供应商的支持，以及原材料品质和技术的进步，有时供应商的创新甚至是推动企业创新的原动力之一，它为企业提供了更大的利润空间。
5.供应商是否具备良好的运作流程、规范的企业行为准则和现代化 企业管理 制度
管理混乱、行为规则不健全的供应商很难在激烈的竞争中维持生存和发展，因为这些问题的存在不利于和采购方建立长期稳定的合作关系。
6.供应商是否具有良好的沟通和协调能力
企业之间的合作要建立在双方良好的沟通和协调之上。在生产和管理中，企业可能因为多种原因需要得到供应商的配合和帮助，如计算机制造企业和汽车制造企业，因为技术具有专用性就需要在专业人员的操作指导下进行组装生产。
7.供应商是否具有良好的企业风险意识和风险管理能力
有些物料未来的市场需求很难确定，可能有大量需求，也可能仅具有研发阶段的供应。具有良好风险管理能力的供应商有能力在不确定的市场环境中，以合适的价格提供企业所需要的物料和产品，保证企业生产活动的正常进行。
8.供应商是否具有在规定的交货期内提供符合采购企业要求物料的能力
这是企业评价供应商的最低标准。无论是具有长期合作关系的供应商还是短期的供货合同，这一点都是至关重要的。
对供应商进行评价的内容涉及许多方面，不同企业对此有各自的具体要求和期望。对于大型企业尤其是集团来讲，供应商选择的成功与否关系到企业整个系统的正常运作，因此他们对供应商进行评价时有更多、更严格的标准和更广泛的内容。而中小企业对供应商的要求则相对较为宽松。另外，就评价内容而言，有些方面可以量化，有些则只能从企业在长期的运作中观察得到。许多企业根据自身规模和运作，根据实际情况形成了对供应商进行考评的指标体系。
供应商评价准则1. 适用范围
适用于企业所需的产品、物资供方的选择，评价和重新评价。
2. 职责
2.1供销部
a. 供销部为供方选择评价工作的归口管理部门，负责对供方进行调查，评价和选择，编写《合格供方名录》; 负责提供采购产品交货期限，履约情况和供方售后服务质量信息。
b.提供采购价格信息;
c.组织对供方业绩进行评价。
2.2技质部负责及时提供供方产品的技术要求;
2.3技质部负责供方产品到货和生产过程中的质量信息，并对到货和供方样品进行验证。
3. 工作程序
3.1供方的分类
按采购产品分类，分为A、B、C三类供方：
A类供方：涉及关键、重要质量特性，直接影响最终产品使用或安全性能，可能导致顾客严重投诉的重要物资供方，。
B类供方：涉及一般质量特性，但不影响最终产品的使用性能或即使稍有影响，也可通过相应措施加以弥补的一般物资供方。
C类供方：辅助物资，它一般不影响或影响很小最终产品质量的辅助物资供方;
3.2供方的初选
3.2.1对提供主要产品的供方，进行产品质量、价格、交付能力和信誉等综合比较，选定比较好的厂家，作为候选供方。
3.2.2供销部负责提供候选供方产品 说明书 ，样品及材料资质等。
3.2.3供销部依据有关国家法规要求，对产品质量、价格、交付能力确定，并组织调查。
3.2.4新增供方应遵循“就近采购、质优价廉”的原则。
3.2.5供销部根据有关信息，经调查分析后，填写《供方调查表》，初步确定生产管理好、质量可靠、信誉好的企业作为候选供方。
3.3供应商的考察和评价
各分厂、公司按“供方评价细则”对候选供方进行评价评分。必要时，应组织相关人员到供应商现场考察。
3.4对供方评价
3.4.1公司根据采购物资技术标准和生产需要，通过对物资的质量、价格、供货期等进行比较，选取择合格的供方。对同类的重要物资和较重物资，应同时选择几家合格供方。并负责建立、保存合格供方记录。明确对供方的控制方式和程度。
3.4.2对有多年业务往来的重要物资A类供方，应提供充分的书面证明材料，可以包括以下几项内容，经证实其质量保证能力：
a. 质量管理体系认证证书;
b. 生产许可证;
c. 本企业对供方质量管理体系进行审核的结果(中小规模企业也可不进行); d. 本企业及供方 其它 顾客的满意程度调查;
e. 供方产品的质量、价格、交货能力等情况;
f. 供方的财务状况及服务和支持能力等;
g. 产品的标准、出厂检验规范，型式试验 报告 等。
3.4.3对一般物资B类供方，应提供
4.4.2条款中b.d.e三项(有a项最好)的书面证明材料。
3 .4.4对第一次供应物资的供方，除提供充分的书面证明材料外，还需经样品测试，测试合格才能供货：
a. 新供方根据提供的技术要求提供小量样品;
b. 质检主管对样品进行验证，出具相应的验证报告;
c. 样品如不合格可再送样，但最多不能超过三次;
d. 样品验证合格的供方需投入生产，经成品检验、试验合格后，相关部门提供评价意见，公司负责人批准后，可列入《合格供方名单》。
3.4.5供方产品如出现严重的质量问题，公司应向供方发出纠正措施处理单，如两次纠正措施处理而质量没有明显改进的，应取消其供货资格。
3.4.6 公司每年对合格供方进行一次跟踪采评，填写《供方业绩评价表》，评价时，应按3.5条百分制执行。评价总分低于规定60分以下的，应取消其合格供方资格，如因特殊情况留用，应报总经理批准，但应加强供应物资的进货验证，连续第二次仍不及格应取除消供货资格。年底复评合格供方由总经理批准。
4. 供方评价细则
4.3供方的重新评价 4.3.1重新评价时机
a. A、B类合格供方连续两次供货不合格; b. A、B类合格供方一年内有三次供货不合格;
c. A、B类合格供方所供产品在顾客中出现质量事故，或严重投诉; 4.3.2重新评价
重新评价按4.4条款执行。
4.4当A类供方对制造工艺手段有重大变更或更新关键工艺装备时，应及时通知本企业或事先取得本企业对变更事项确认。
4.5对供方质量下降的供方，公司要求其限期改进，对质量不重视，到期无有明显改进的供方，由公司负责人批准后，可取消其合格供方资格。
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供应商现场审核如何去评价？
需要注意的问题很多，分为商务和技术方面的问题，如果你是商务组的你必须注意1、企业的规模、生产设备、质量管理体系、来料检验、检验过程控制、组织生产能力、人员素质、生产过程管理、生产现场管理等方面的问题，技术的话主要是工艺流程技术能力的问题。 具体细节有太多，不赘述。
全额清分工作总结
全额清分工作总结范文
一、依据
20xx年4月2日，湛江人民银行下发了《关于加强现金全额清分工作的通知》文件，要求各单位20xx年上半年实现100元券别全额清分，20xx年底实现50元券、20元券及10元券全额清分，20xx年上半年实现5元券全额清分。全额清分是指柜台、自助设备收入的现金都必须经过清分机或手工清分才能对外付出或上缴人民银行。
二、准备工作
（一）将清分场地面积扩大到100平方米，在原4个人员基础上增加8人，增加2台4+2口光荣品牌中型清分机及2台流水线清分设备。每个支行配备1至2台2+1口光荣品牌小型清分机。
（二）补充容量320万（470×370×374）尾箱X个、容量450万（520×500×380）尾箱X个、卡封锁X个、卡封条X箱。
三、清分模式
为减少现金在途及在库占用成本，降低现金调运频率，降低押运成本，湛江地区采取柜台分散清分及总行运营部清分中心集中清分模式，即在不影响柜台人员对外服务情况下，柜台人员应使用清分机对大面额50元与100元券别自行清分，自行清分的现金可直接对外付出，实在无法清分的现金应回笼库房，由清分中心组织清分。
四、资金流转各环节有关规定
（一）现金回笼库房环节规定
每天营业结束前，各支行应将无法清分的现金，调入其中一个柜员名下尾箱，再由该柜员根据上缴的'数量，通过网点综合服务系统向总行库房提出上缴预约。完整券必须以捆为单位上缴，残钞券也可以把为单位上缴。会计主管（主办）对上缴预约授权时，应先认真核对上缴数量，准确后在系统中进行授权。
授权后，授权人员应与该柜员在监控下将现金装入头寸尾箱，并双人锁箱双人办理移交登记，待安保押运公司收尾时，连同营业尾箱交安保押运公司签收。上缴的现金当晚暂不做跨机构调拨账务处理，只作为寄存，寄存的现金归属支行在用现金，寄存的数量以已授权的预约为准，共备查。次日营业前应及时做跨机构调拨账务，以便库房核准上缴的现金后做调入处理。
（二）支行领用现金环节规定
各支行应合理匡算次日领取已清分的备付现金各券别需求量，并于当天15：00前通过网点服务系统向库房进行预约，以便库房管库人员及时受理，并按受理券别及金额进行装箱。对于特殊情况需要追加的，可在16：00前再次追加预约，16：00后库房不再受理预约。库房管库人员装完箱后，应逐一登记，以便安保押运公司押运时办理签收。当天运往安保押运公司寄存的现金归属在库现金，不做跨机构调拨账务处理，于次日早再做账务处理，受理的调拨单做为寄存的依据，供备查。
（三）节假日有关规定
由于节假日清算人员不上班，无法做跨机构调拨账务处理，故遇节假日的前一天下午，各支行不得做领现金预约，应合理前2天用量，提前2天一次性预约。对于节假日上缴未清分现金，建议最好在节假日最后一天做上缴预约，如营业尾箱已满，可根据情况在节假日任何一天做上缴预约，并按照第四条第一款规定进行操作。
;如何衡量一家商业银行现金资产管理的效果?
1、现金流管理效果：商业银行需要掌握现金流的进出情况，及时调整现金储备，保证现金充足，并尽可能减少现金流动的成本和风险。
2、现金管理成本效果：商业银行需要通过现金管理控制成本，包括现金储备、存储、分拣、配送、记账等环节的成本，以及现金管理系统的投入成本、运营成本等。
3、风险控制效果：商业银行需要通过现金资产管理，有效控制现金管理过程中的风险，包括现金存储、运输、清分等环节的安全风险、信用风险等。
4、客户服务效果：商业银行需要通过现金资产管理，提供优质的客户服务，包括快捷、准确、安全的现金管理服务，及时解决客户问题和投诉等。
银行现金清分经验介绍
现钞处理是在货币流通过程中对现钞本身进行的各种服务的总称，实践上有广义和狭义之分。狭义的现钞处理是指现钞的清分、复点、甄别以及直至最后的销毁；广义的现钞处理除了狭义的内容之外，还包括现钞的印制、储备、运输、调剂、整点、配送等。现钞处理是现金流通的重要环节，也是货币运行的重要保障。近年来。我国现钞处理业务取得了较快发展，有效促进了货币流通,但同时也面临着处理能力无法适应货币流通的需要、现钞处理的券别结构不尽合理、商业银行现钞处理的职责定位不明确等挑战。如何在现有的基础上，充分发挥社会力量参与现钞处理，逐步加大现钞处理的社会化服务力度，进一步提升全社会现钞处理能力，全面改善流通中现钞的整洁度，有效维护人民币形象，既是我国货币金银管理改革无法回避的问题，也是基层央行履职时必须认真思考的问题。
供应链清分是什么意思
供应链清分是在供应链金融方面，用智能合约的方式与银行打通，实现自动账户清分的意思。
1、供应链指的是银行依据核心企业应收账款贷款给一级，并可根据该应收账款传递到二级、供应商，使其得到银行贷款，区块链上存证了全过程的确认关系，实际上形成了一个清分合约，用智能合约的方式与银行打通，系统根据这些合约关系，在应付账款到结算点后，实现自动账户清分，从而避免传统的“三角债”的情况出现。
2、清分是清算的数据准备阶段，主要是将当日的全部网络交易数据按照各成员行之间本代他、他代本、贷记、借记、笔数、金额、轧差净额等进行汇总、整理、分类。清分是网络交换中心和各成员行交易主机系统在清算阶段的主要工作，将产生清分数据：各成员行对网络交换中心的清算净额；各成员行互相之间交易的各类汇总；当日的全部网络交易明细。
银行清分是什么
区分银行余额的查询和银行金额的查询。余额是在某个截止日期之前发生的所有金额的最终结果。通过查询银行余额，可以确认某个期限的银行余额是否真的存在。发生额是业务发生时的原始记录，通过查询银行发生的金额可以确认某笔银行业务是否实际发生。比如在核实投资者以货币资金投资时，银行查询函就是对银行发生金额的查询。审计资产负债表中列示的银行存款项目时，银行询证函是对银行余额的查询。
【延伸阅读】
1.银行的清算、清算、结算和对账。
一、结算与清算在银行卡互联网中，由于交易实现过程的跨行性质，发卡行与持卡人之间的支付结算关系演变为结算和清算两个层面。
网络会员银行与持卡人、特约商户之间存在结算关系，可分为两类:
代理行与持卡人的支付关系，与特约商户的结算关系；
发卡行与持卡人的实时记账结算关系(对于02XX金融交易)，或信用额度的扣款与后结算关系(对于01XX授权交易)。网络成员银行与网络清算银行(或清算中心，下同)之间，形成银行间的清算关系。
通过成员行清算账户之间的资金划转和清算网络内清算信息的传递，进行跨行清算。清算中心作为互联网系统的核心，是现代支付结算系统的组成部分之一，但不是严格意义上的支付系统。一般不具备资金结算功能。而是在日结后将清算数据提交给清算行，清算行对成员行的借贷交易进行净额结算，从而完成最终的支付。
因此，在全网的业务运营中，实际上存在两个网络，即交易网络和清算网络。网络24小时连续运行，客户的网络交易可以实时处理；清算网络仅在交易网络每日收市后传输当日银行间网上交易净清算金额的资金划转信息。
工行现金清算流程
现金清分是指人民银行和商业银行推广应用现代化的现金处理设备，在人工清分的辅助下，按照一定的质量标准，对收入现金进行清点和清分，挑出假币和残缺、污损的人民币，将适合继续流通的现金支付给社会公众。
分机清分操作时，应严格采用两种进钞程序。通过第一进钞装置的假币识别功能可以将假币挑出来，通过第二进钞装置的纸币分拣功能可以将容易流通的纸币与不容易流通的纸币区分开来。如果现金仅通过一种方式存入，则不视为已清算。
现金清分工作好吗
嗯，好坏，因人而异！脏，这点说对了。看个人追求什么，稳定，这点能保证！
银行外包清分员好干吗
好干。银行外包清分员好干，环境轻松，工作内容简单，主要将银行现金业务中的各种币种进行分类、计数、分类、封装、存储等，工作难度小，没有工作压力，福利待遇好，所以是一份非常不错的工作。银行外包清分员在招聘的时候通常要求35岁以下，男女不限，财经类相关专业毕业，大专及以上学历，有财务类工作经验为佳等。
供应商评价意见怎么写?
问题一：采购部对于原材料供应商的评价语怎么写 可以这样写：1）原材料价格合理，协商态度良好，能达成双方共赢 2）该供应商原材料质量稳定可靠，一贯按照我们公司的要求，提供质量符合要求的货品 3）该供应商合作态度非常好，遇到各种问题时，总是愿意和我们配合，把我们看做真正的上帝 4）该供应商供货及时，严格执行合同规定的货期，碰到特殊情况，也积极配合 5）该供应商付款条件良好，比其他供应商都要好。对供应商的评语，以上几个方面基本就可以了
问题二：合格供应商评价程序中，对供应商的评价及意见怎么写 根据资质和供应商产品的使用情况分别评价。
问题三：供应商评价 怎么写 分为规模、性质、设备能力、产能以及品质体系状况
其实除了Quality system audit 和Quality process audit的评价是质量部门填写以外，其他所有基础信息都是又采购的source填写，不知道你想知道哪方面
问题四：对供应商的综合评价意见怎么写 这个问题我也在寻找。找到给与回复，我也急需。
问题五：供应商评价表怎么填写 供应商评价表一般从以下几个方面填写：样品检验、质量体系保证能力、生产规模、交货期、供方服务方面等填写，具体可列出表格形式，如下：
1、样品检验是否合格？
□合格□不合格
2、质量体系保证能力满足否？
□满足□不满足
3、供方生产规模能满足否？
月产量：
□满足□不满足
4、供方材料价格能满足否？
□满足□不满足
5、供方交货期能满足否？
交期： 天，
□满足□不满足
6、供方服务能满足否？
□满足□不满足
结论：
□ 合格 □不合格
最后提出你们要求供方需改善的内容。。
参考：百 度 文 库
祝好~~
问题六：对供应商配合不好的评价怎么写 供应商的价格，交期，品质，服务是评价供应商的基本依据
配合不好就是服务不到位，比如处理异常的态度、速度和回复，新样品打样配合等
具体项目写出来实话实说就好，不要就光写服务不行
问题七：请问怎样写对供应商的评价 及时供应货源，及时处理短缺问题，对客户态度好，服务到位。
问题八：怎么填写供应商评估报告 张睿 群_ 谁能给我的宝宝启个名？_ 带点儿古代女子的味道的女生名字，在苏 若的中间胆者后面加个字_
问题九：供方评价表怎么写 前几个都是基础信息。
质量管理体系评价：简单点就是有无认证证书。
攻防能力评价：就是生产能力，运输矗力之类的。
产品质量评价：质量好坏嘛
服务质量评价：服务喽
总体就是对一个企业的实力进行的评价。
商家对供应商的评价怎么写(2) 对供应商评价的内容
对供应商进行评价的基础是确定评价的内容、方法、地位和作用，基于供应商在企业供应链中的地位和作用，可以从以下几方面对此问题加以考虑。
1.供应商是否遵守公司制定的供应商行为准则
供应商行为准则是企业对供应商最基本的行为约束，也是双方保持合作关系的基本保障，这是进行供应商评价的首要内容。
2.供应商是否具备基本的职业道德
这主要表现在以下几个方面：
1)是否遵守企业指定的保密协议。
2)是否通过不正当手段获得采购人员的信任。
3)是否通过不正当手段邀请采购人员娱乐。
4)是否串联相关其他企业哄抬物料价格。
5)提供物料是否以次充好，能否达到合同约定的品质。
6)是否让采购人员持有供应企业股份，以达到对其进行贿赂的目的。
3.供应商是否具备良好的售后服务意识
采购物料在装配使用和运输过程中，可能因为质量问题或使用方式不当等原因而导致损坏。在发生这种情况时，供应商应及时 修理 ，提供相关的售后服务支持，而不应借故拖延，或者让采购企业蒙受损失。
4.供应商是否具备良好的质量改进意识和开拓创新意识
随着市场竞争的加剧，企业的技术创新、产品创新层出不穷。尤其是在高新技术企业中，产品更新换代的速度已以日计。企业的创新意识离不开供应商的支持，以及原材料品质和技术的进步，有时供应商的创新甚至是推动企业创新的原动力之一，它为企业提供了更大的利润空间。
5.供应商是否具备良好的运作流程、规范的企业行为准则和现代化 企业管理 制度
管理混乱、行为规则不健全的供应商很难在激烈的竞争中维持生存和发展，因为这些问题的存在不利于和采购方建立长期稳定的合作关系。
6.供应商是否具有良好的沟通和协调能力
企业之间的合作要建立在双方良好的沟通和协调之上。在生产和管理中，企业可能因为多种原因需要得到供应商的配合和帮助，如计算机制造企业和汽车制造企业，因为技术具有专用性就需要在专业人员的操作指导下进行组装生产。
7.供应商是否具有良好的企业风险意识和风险管理能力
有些物料未来的市场需求很难确定，可能有大量需求，也可能仅具有研发阶段的供应。具有良好风险管理能力的供应商有能力在不确定的市场环境中，以合适的价格提供企业所需要的物料和产品，保证企业生产活动的正常进行。
8.供应商是否具有在规定的交货期内提供符合采购企业要求物料的能力
这是企业评价供应商的最低标准。无论是具有长期合作关系的供应商还是短期的供货合同，这一点都是至关重要的。
对供应商进行评价的内容涉及许多方面，不同企业对此有各自的具体要求和期望。对于大型企业尤其是集团来讲，供应商选择的成功与否关系到企业整个系统的正常运作，因此他们对供应商进行评价时有更多、更严格的标准和更广泛的内容。而中小企业对供应商的要求则相对较为宽松。另外，就评价内容而言，有些方面可以量化，有些则只能从企业在长期的运作中观察得到。许多企业根据自身规模和运作，根据实际情况形成了对供应商进行考评的指标体系。
供应商评价准则1. 适用范围
适用于企业所需的产品、物资供方的选择，评价和重新评价。
2. 职责
2.1供销部
a. 供销部为供方选择评价工作的归口管理部门，负责对供方进行调查，评价和选择，编写《合格供方名录》; 负责提供采购产品交货期限，履约情况和供方售后服务质量信息。
b.提供采购价格信息;
c.组织对供方业绩进行评价。
2.2技质部负责及时提供供方产品的技术要求;
2.3技质部负责供方产品到货和生产过程中的质量信息，并对到货和供方样品进行验证。
3. 工作程序
3.1供方的分类
按采购产品分类，分为A、B、C三类供方：
A类供方：涉及关键、重要质量特性，直接影响最终产品使用或安全性能，可能导致顾客严重投诉的重要物资供方，。
B类供方：涉及一般质量特性，但不影响最终产品的使用性能或即使稍有影响，也可通过相应措施加以弥补的一般物资供方。
C类供方：辅助物资，它一般不影响或影响很小最终产品质量的辅助物资供方;
3.2供方的初选
3.2.1对提供主要产品的供方，进行产品质量、价格、交付能力和信誉等综合比较，选定比较好的厂家，作为候选供方。
3.2.2供销部负责提供候选供方产品 说明书 ，样品及材料资质等。
3.2.3供销部依据有关国家法规要求，对产品质量、价格、交付能力确定，并组织调查。
3.2.4新增供方应遵循“就近采购、质优价廉”的原则。
3.2.5供销部根据有关信息，经调查分析后，填写《供方调查表》，初步确定生产管理好、质量可靠、信誉好的企业作为候选供方。
3.3供应商的考察和评价
各分厂、公司按“供方评价细则”对候选供方进行评价评分。必要时，应组织相关人员到供应商现场考察。
3.4对供方评价
3.4.1公司根据采购物资技术标准和生产需要，通过对物资的质量、价格、供货期等进行比较，选取择合格的供方。对同类的重要物资和较重物资，应同时选择几家合格供方。并负责建立、保存合格供方记录。明确对供方的控制方式和程度。
3.4.2对有多年业务往来的重要物资A类供方，应提供充分的书面证明材料，可以包括以下几项内容，经证实其质量保证能力：
a. 质量管理体系认证证书;
b. 生产许可证;
c. 本企业对供方质量管理体系进行审核的结果(中小规模企业也可不进行); d. 本企业及供方 其它 顾客的满意程度调查;
e. 供方产品的质量、价格、交货能力等情况;
f. 供方的财务状况及服务和支持能力等;
g. 产品的标准、出厂检验规范，型式试验 报告 等。
3.4.3对一般物资B类供方，应提供
4.4.2条款中b.d.e三项(有a项最好)的书面证明材料。
3 .4.4对第一次供应物资的供方，除提供充分的书面证明材料外，还需经样品测试，测试合格才能供货：
a. 新供方根据提供的技术要求提供小量样品;
b. 质检主管对样品进行验证，出具相应的验证报告;
c. 样品如不合格可再送样，但最多不能超过三次;
d. 样品验证合格的供方需投入生产，经成品检验、试验合格后，相关部门提供评价意见，公司负责人批准后，可列入《合格供方名单》。
3.4.5供方产品如出现严重的质量问题，公司应向供方发出纠正措施处理单，如两次纠正措施处理而质量没有明显改进的，应取消其供货资格。
3.4.6 公司每年对合格供方进行一次跟踪采评，填写《供方业绩评价表》，评价时，应按3.5条百分制执行。评价总分低于规定60分以下的，应取消其合格供方资格，如因特殊情况留用，应报总经理批准，但应加强供应物资的进货验证，连续第二次仍不及格应取除消供货资格。年底复评合格供方由总经理批准。
4. 供方评价细则
4.3供方的重新评价 4.3.1重新评价时机
a. A、B类合格供方连续两次供货不合格; b. A、B类合格供方一年内有三次供货不合格;
c. A、B类合格供方所供产品在顾客中出现质量事故，或严重投诉; 4.3.2重新评价
重新评价按4.4条款执行。
4.4当A类供方对制造工艺手段有重大变更或更新关键工艺装备时，应及时通知本企业或事先取得本企业对变更事项确认。
4.5对供方质量下降的供方，公司要求其限期改进，对质量不重视，到期无有明显改进的供方，由公司负责人批准后，可取消其合格供方资格。
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供应商现场审核如何去评价？
需要注意的问题很多，分为商务和技术方面的问题，如果你是商务组的你必须注意1、企业的规模、生产设备、质量管理体系、来料检验、检验过程控制、组织生产能力、人员素质、生产过程管理、生产现场管理等方面的问题，技术的话主要是工艺流程技术能力的问题。 具体细节有太多，不赘述。
全额清分工作总结
全额清分工作总结范文
一、依据
20xx年4月2日，湛江人民银行下发了《关于加强现金全额清分工作的通知》文件，要求各单位20xx年上半年实现100元券别全额清分，20xx年底实现50元券、20元券及10元券全额清分，20xx年上半年实现5元券全额清分。全额清分是指柜台、自助设备收入的现金都必须经过清分机或手工清分才能对外付出或上缴人民银行。
二、准备工作
（一）将清分场地面积扩大到100平方米，在原4个人员基础上增加8人，增加2台4+2口光荣品牌中型清分机及2台流水线清分设备。每个支行配备1至2台2+1口光荣品牌小型清分机。
（二）补充容量320万（470×370×374）尾箱X个、容量450万（520×500×380）尾箱X个、卡封锁X个、卡封条X箱。
三、清分模式
为减少现金在途及在库占用成本，降低现金调运频率，降低押运成本，湛江地区采取柜台分散清分及总行运营部清分中心集中清分模式，即在不影响柜台人员对外服务情况下，柜台人员应使用清分机对大面额50元与100元券别自行清分，自行清分的现金可直接对外付出，实在无法清分的现金应回笼库房，由清分中心组织清分。
四、资金流转各环节有关规定
（一）现金回笼库房环节规定
每天营业结束前，各支行应将无法清分的现金，调入其中一个柜员名下尾箱，再由该柜员根据上缴的'数量，通过网点综合服务系统向总行库房提出上缴预约。完整券必须以捆为单位上缴，残钞券也可以把为单位上缴。会计主管（主办）对上缴预约授权时，应先认真核对上缴数量，准确后在系统中进行授权。
授权后，授权人员应与该柜员在监控下将现金装入头寸尾箱，并双人锁箱双人办理移交登记，待安保押运公司收尾时，连同营业尾箱交安保押运公司签收。上缴的现金当晚暂不做跨机构调拨账务处理，只作为寄存，寄存的现金归属支行在用现金，寄存的数量以已授权的预约为准，共备查。次日营业前应及时做跨机构调拨账务，以便库房核准上缴的现金后做调入处理。
（二）支行领用现金环节规定
各支行应合理匡算次日领取已清分的备付现金各券别需求量，并于当天15：00前通过网点服务系统向库房进行预约，以便库房管库人员及时受理，并按受理券别及金额进行装箱。对于特殊情况需要追加的，可在16：00前再次追加预约，16：00后库房不再受理预约。库房管库人员装完箱后，应逐一登记，以便安保押运公司押运时办理签收。当天运往安保押运公司寄存的现金归属在库现金，不做跨机构调拨账务处理，于次日早再做账务处理，受理的调拨单做为寄存的依据，供备查。
（三）节假日有关规定
由于节假日清算人员不上班，无法做跨机构调拨账务处理，故遇节假日的前一天下午，各支行不得做领现金预约，应合理前2天用量，提前2天一次性预约。对于节假日上缴未清分现金，建议最好在节假日最后一天做上缴预约，如营业尾箱已满，可根据情况在节假日任何一天做上缴预约，并按照第四条第一款规定进行操作。
;如何衡量一家商业银行现金资产管理的效果?
1、现金流管理效果：商业银行需要掌握现金流的进出情况，及时调整现金储备，保证现金充足，并尽可能减少现金流动的成本和风险。
2、现金管理成本效果：商业银行需要通过现金管理控制成本，包括现金储备、存储、分拣、配送、记账等环节的成本，以及现金管理系统的投入成本、运营成本等。
3、风险控制效果：商业银行需要通过现金资产管理，有效控制现金管理过程中的风险，包括现金存储、运输、清分等环节的安全风险、信用风险等。
4、客户服务效果：商业银行需要通过现金资产管理，提供优质的客户服务，包括快捷、准确、安全的现金管理服务，及时解决客户问题和投诉等。
银行现金清分经验介绍
现钞处理是在货币流通过程中对现钞本身进行的各种服务的总称，实践上有广义和狭义之分。狭义的现钞处理是指现钞的清分、复点、甄别以及直至最后的销毁；广义的现钞处理除了狭义的内容之外，还包括现钞的印制、储备、运输、调剂、整点、配送等。现钞处理是现金流通的重要环节，也是货币运行的重要保障。近年来。我国现钞处理业务取得了较快发展，有效促进了货币流通,但同时也面临着处理能力无法适应货币流通的需要、现钞处理的券别结构不尽合理、商业银行现钞处理的职责定位不明确等挑战。如何在现有的基础上，充分发挥社会力量参与现钞处理，逐步加大现钞处理的社会化服务力度，进一步提升全社会现钞处理能力，全面改善流通中现钞的整洁度，有效维护人民币形象，既是我国货币金银管理改革无法回避的问题，也是基层央行履职时必须认真思考的问题。
供应链清分是什么意思
供应链清分是在供应链金融方面，用智能合约的方式与银行打通，实现自动账户清分的意思。
1、供应链指的是银行依据核心企业应收账款贷款给一级，并可根据该应收账款传递到二级、供应商，使其得到银行贷款，区块链上存证了全过程的确认关系，实际上形成了一个清分合约，用智能合约的方式与银行打通，系统根据这些合约关系，在应付账款到结算点后，实现自动账户清分，从而避免传统的“三角债”的情况出现。
2、清分是清算的数据准备阶段，主要是将当日的全部网络交易数据按照各成员行之间本代他、他代本、贷记、借记、笔数、金额、轧差净额等进行汇总、整理、分类。清分是网络交换中心和各成员行交易主机系统在清算阶段的主要工作，将产生清分数据：各成员行对网络交换中心的清算净额；各成员行互相之间交易的各类汇总；当日的全部网络交易明细。
银行清分是什么
区分银行余额的查询和银行金额的查询。余额是在某个截止日期之前发生的所有金额的最终结果。通过查询银行余额，可以确认某个期限的银行余额是否真的存在。发生额是业务发生时的原始记录，通过查询银行发生的金额可以确认某笔银行业务是否实际发生。比如在核实投资者以货币资金投资时，银行查询函就是对银行发生金额的查询。审计资产负债表中列示的银行存款项目时，银行询证函是对银行余额的查询。
【延伸阅读】
1.银行的清算、清算、结算和对账。
一、结算与清算在银行卡互联网中，由于交易实现过程的跨行性质，发卡行与持卡人之间的支付结算关系演变为结算和清算两个层面。
网络会员银行与持卡人、特约商户之间存在结算关系，可分为两类:
代理行与持卡人的支付关系，与特约商户的结算关系；
发卡行与持卡人的实时记账结算关系(对于02XX金融交易)，或信用额度的扣款与后结算关系(对于01XX授权交易)。网络成员银行与网络清算银行(或清算中心，下同)之间，形成银行间的清算关系。
通过成员行清算账户之间的资金划转和清算网络内清算信息的传递，进行跨行清算。清算中心作为互联网系统的核心，是现代支付结算系统的组成部分之一，但不是严格意义上的支付系统。一般不具备资金结算功能。而是在日结后将清算数据提交给清算行，清算行对成员行的借贷交易进行净额结算，从而完成最终的支付。
因此，在全网的业务运营中，实际上存在两个网络，即交易网络和清算网络。网络24小时连续运行，客户的网络交易可以实时处理；清算网络仅在交易网络每日收市后传输当日银行间网上交易净清算金额的资金划转信息。
工行现金清算流程
现金清分是指人民银行和商业银行推广应用现代化的现金处理设备，在人工清分的辅助下，按照一定的质量标准，对收入现金进行清点和清分，挑出假币和残缺、污损的人民币，将适合继续流通的现金支付给社会公众。
分机清分操作时，应严格采用两种进钞程序。通过第一进钞装置的假币识别功能可以将假币挑出来，通过第二进钞装置的纸币分拣功能可以将容易流通的纸币与不容易流通的纸币区分开来。如果现金仅通过一种方式存入，则不视为已清算。
现金清分工作好吗
嗯，好坏，因人而异！脏，这点说对了。看个人追求什么，稳定，这点能保证！
银行外包清分员好干吗
好干。银行外包清分员好干，环境轻松，工作内容简单，主要将银行现金业务中的各种币种进行分类、计数、分类、封装、存储等，工作难度小，没有工作压力，福利待遇好，所以是一份非常不错的工作。银行外包清分员在招聘的时候通常要求35岁以下，男女不限，财经类相关专业毕业，大专及以上学历，有财务类工作经验为佳等。
