质量问题的描述。一般写发生品质异常的产品品号、型号、规格、数量、抽检批次、生产线、责任人。
写发生质量问题的原因。为什么会发生这样的质量问题，是人为操作，还是设计的缺陷？是材料的问题，还是工人的失控操作问题？——总之，要将原因分析透彻，避免再次发生同样问题。
写临时的解决方案。写明是让步或不让步；若不让步，库存或在制是否作返工处理；库存相同生产批次的产品是否全部拆箱检查一遍；发到客户处的产品是否有同样情况发生，是否需要更改、返工；如果是设计问题，得请研发部门对产品进行设计改进；是否对相关责任人处罚。
永久改进措施，和预防纠正措施 。为防止下次再发生同样问题，必须分析解决此质量问题的彻底方案，有的是从设计上改进，彻底地改进；有的是严重人为操作，必须对相关责任人进行离职、处罚等重罚。
跟踪、验证各部门解决方案的进度。各相关责任部门是否准时进行改善，如采购、生产、研发等， 改善措施是否实时、有效，设计改进是否有效；处罚是否到位，公平。
在写《品质异常报告》时，最重要的是收集数据，收集数据的方法可以是拍有质量问题的照片、车间统计报表、AQL抽样检查表，日常检验报告。最佳的方法是形成图表，整齐美观，并能直接清晰显示。
2.产品质量异常报告怎么写产品质量异常原因及改造报告 日期 致产品质量科复贵科 号 异常报告： 异常原因据： □人为疏忽 □已通知工务科处理 □ 改进状况：已改进 □已通知工务科处理 □ 科 长 组 长 日期 致产品质量科复贵科 号 异常报告： 异常原因据： □人为疏忽 □已通知工务科处理 □ 改进状况：已改进 □已通知工务科处理 □ 科 长 组 长 日期 致产品质量科复贵科 号 异常报告： 异常原因据： □人为疏忽 □已通知工务科处理 □ 改进状况：已改进 □已通知工务科处理 □ 科 长 组 长。
3.品质异常单怎么写异常说明：
因为气温转热而热涨冷缩，导致胶袋冷缩薄了。
临时对策：
调整室内温度，以免过度热涨冷缩。
决定和查证根本原因：
因为夏季气温转热，今年特别酷热。
长期有效措施：
机器和人员注意气温变化调整设备和室温。
计划及实施长期改善措施：
依四季变化调整设备和室温。
终止再发对策：
重新计算塑料磅重。增加厚度，重新报价。
扩展资料：
《五金、注塑部品的生产》 《装配品生产情况》
A. 有机器 A.有机器型、无机器型
B.有材料 B.有部品和材料
C.有模具 C.有冶具和检具
D.有人 D.人的工作增多
E.需测量 有检查与测试
这A、B、C、D、E用机器、材料、方法、人、测量替换其英语分别为Machine、Material、Method、Man、Measure，取其各自英文字头称为5M。
在全世界的产业界中，都深刻地认识到5M是生产出安定品质的必不可少的重要因素，无论哪家公司都对其管理方法抱以重大的关心，并正在进一步探索之中。
参考资料来源：百度百科-品质管理
4.品质异常处理单如何填写1、首先，应该写明原因。
2、比如原材料黏性不足、加热时间不足 等。
3、然后写纠正措施，就是应急的方案。
4、比如说，库存品全数返工（如全检，重新压合）。
5、最后写预防措施，就是长期的避免问题再发的方案。
6、比如说，增加关键参数的点检表，每天、小时专人负责点检。
品质异常一般处理流程：
1、判断异常的严重程度（要用数据说话）。
2、及时反馈品质组长及生产拉长并一起分析异常原因（不良率高时应立即开出停线通知单。
3、查出异常原因后将异常反馈给相关的部门。
(1)来料原因反馈上工序改善。
(2)人为操作因素反馈生产部改善。
(3)机器原因反馈设备部。
(4)工艺原因反馈工程部。
(5)测量误差反馈计量工程师。
(6)原因不明的反馈工程部。
4、各相关部门提出改善措施，IPQC督促执行。
5、跟踪其改善效果，改善OK，此异常则结案，改善没有效果则继续反馈。
