公司员工绩效工资的计算方法：
1、月度绩效奖金计算方法：
每月从个人该月基本工资中提取10%为个人奖金基准金额，按实际达成效果之优劣核算奖金金额。计算方法：个人绩效奖金=该月基本薪资*10%*部门系数*个人考核等级系数.。
2、年度绩效奖金计算方法：
计算公式为:年终奖金=（系数*连续工作月数*基本工资）/12*评分百分率（系数由公司管理委员会根据年度利润报告而定）。
3、在公司任期不满1年者，其年终奖考核以连续工作月数计发。
绩效考核的目的：
1、考核部门及员工绩效目标的完成情况，为核定实际薪酬提供依据。
2、对上一考核期间的工作进行总结，为下一期间的绩效改进及个人发展提供指导和帮助。
3、为公司整体和局部薪酬调整、年度员工职等评定、岗位调整、资历评价等提供重要依据。
4、提高员工队伍技能和绩效素质，优化人员结构，保持公司人力资源的活力和竞争力。
绩效工资的执行有着严格的规定，必须符合下列条件才可以执行：
1、工资范围足够大，程度之间的距离；
2、绩效规范应科学客观，绩效权衡应公平有效；
3、有浓重的企业文化气氛，支持绩效考评体系的施行和运作；
4、将绩效评价过程与组织施行的过程相别离，并将工资制度划分为整个消费和运营体系。
